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關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
深化國有企業改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現代企業制度、創新體制機制,加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......
人力資源數據分析與挖掘 重慶:2025年07月09日
大數據的相關分析方法已經廣泛的應用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合,但是在人力資源上的應用仍然處于空白。多數企業的人力資源經理由于缺乏有效的分析手段,分析浮于表面,無法真正解決HR面臨的各種問題,也無法給予領導有說服力的報告。特別聲明:為了保證培訓效果,請攜帶筆記本電腦并安裝Office,并為Ex......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 重慶:2025年07月25日
員工是企業管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經理往往會更多關注業務和目標,對于人員管理會沒有系統的認知和理解。直線經理對人力資源管理的重視與專業程度影響著企業的人力資源管理和經營管理,他們需要具備先進的人員管理理念,掌握實用而有效的員工選育用留的方法,從而更好的推動業務發展。本課程全面系統......
HR賦能:用“經營”與“量化”激活組織 重慶:2025年08月22日
1、課程沉淀了講師11年企業系統經營咨詢的實戰經驗,有豐富的成功案例,學員可將優秀的案例移植于企業中;2、基于【理念+算盤】自主經營完整知識體系,依托豐富的實戰經驗,不斷積累而形成一套有效的原理和方法——“人力資源經營體系運作模型”,從經營人出發,圍繞四個維度(界定、創造......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 重慶:2025年09月03日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 桂林:2025年08月04日
第一單元: 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論:人力資源工作就是人力資源部的工作,這種說法對嗎?第二單元: 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元:企業人員的招聘1、招聘問......
“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧:2025年08月04日
1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯;2、通過優秀企業組織建設案例的解析,探尋系統提升組織能力的方法;3、結合2022年HR工作規劃,找到提升本企業組織能力的突破;參會對象:1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD......
人事管理培訓內訓課程
企業高級人“財”經營鉆石模式 主講:禹老師
--- 為何很多企業里擁有許多高級別人才,卻難以創造其最佳業績?--- 為何很多企業招聘時美其名曰“以人為本”,卻難以網羅到高級人才?--- 為何很多企業不惜重金挖來人才,不出幾月,人才卻揚長離他而去?--- 為何很多企業高級空降兵人才進來了,卻窩手窩腳干不了事情?---為何方正李漢生、TCL吳......
九型人格在人力資源中的應用 主講:何老師
企業的競爭就是人才的競爭,人力資源管理在企業中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源,從選、育、用、留四個模塊上,讓“人”這個資源發揮最大化。但企業中常出現如下現象:在招聘面試過程中,對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確,只有在試用期做鑒別有些員工......
非人力資源經理的人力資源管理(1天) 主講:張老師
第一單元 角色篇:非人力資源經理的使命一.人力資源管理與企業命運1.從小米的“神話”看人力資源管理2.懂得人力資源管理能帶來的直接好處3.非人力資源經理的日常人力資源管理工作二.如何成為具有現代企業管理意識的管理者1.部門經理應具備的心態與意識2.部門經理應如何配合人力資源部門的工作3.部門經理......