貴陽企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 貴陽：2025年06月06日

模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 重慶：2025年06月06日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

管理的終極智慧—企業文化 南寧：2025年06月21日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 昆明：2025年05月08日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2025年06月07日

揭秘阿里巴巴企業文化和政委體系政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證！——阿里巴巴極具特色的政委體系，對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價：在阿里巴巴的發展過程當中，政委起到了非常大的作用，最關心的有三件事情決定阿......

向阿里學習：企業文化打造 佛山：2025年07月26日

5 年以上管理培訓工作經驗或中大型企業的HRD、團隊HRBP課程大綱【第一天：文化梳理】一、優秀企業文化之旅1、GE-一家百年企業的特色文化2、阿里巴巴-中國民營企業文化建設標桿3、文化實戰：公司特色文化梳理與共創二、企業文化的結構與內容1、企業文化的價值（1）探秘文化的秘密：是什么讓阿里人很傻很天真，又猛又持久（2）......

企業文化 廣州：2025年05月11日

一、什么是企業文化？●企業文化的涵義●企業文化的層次●文化的層次性與企業的關系●構成企業文化的五大要素●卓越企業文化的三原則二、如何塑造優秀的企業文化●如何給企業文化定位●企業物質文化的塑造●企業行為文化塑造●企業精神文化塑造三、企業領導者與企業文化●案例：狼的文化－－華為的企業文化●卓越的企業家與卓越的企業文化四、企......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廣州：2025年05月30日

企業收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系，打造自己的企業文化；2、統一企業文化價值觀，激發員工的歸屬感和責任感，打造高效團隊；3、為企業培養具有阿里政委六大能力的優秀管理者，促進企業的發展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系，用于建設自己企業的文化；2、學習與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應用；......

企業文化培訓內訓課程

建立生生不息的文化價值體系 主講：張老師

企業文化是企業成長過程中必然要邁的一個門檻。一個企業，一旦發展到一定的規模，如果沒有相應的企業文化，就很難將員工整合成為一個團隊，而是漸漸四分五裂，也許效率很高但沒有什么效益，最終樹倒猢猻散。雖然一些倒掉的企業不僅僅是因為企業文化的原因，但沒有成長起來的企業大多沒有企業文化卻是事實。所以，從物質層面到精神層面，從制度層......

資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息——華為企業文化與核心價值觀分享 主講：張老師

文化是一個企業生存和發展的靈魂，是企業發展中核心競爭力的重要組成部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力。本課程圍繞華為企業文化和核心價值觀的系統解讀（以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批......

企業文化與核心價值觀建設 主講：陳老師

有些企業在面對企業文化建設的工作時，會提出這樣的問題，“企業文化有用嗎？能給企業帶來效益嗎？如何衡量？”“我們是中小企業，生存活下去才是王道，文化建設是大公司的事情，目前還顧不到。” 或者“我們沒有進行什么企業文化建設，公司也在正常運轉，不也很好嗎？&rdqu......

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