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招聘與人才甄選,培訓體系建立 貴陽:2025年05月10日
HR總監/經理、培訓經理、培訓專員、企業中高層管理者•••課程收益:1.掌握識人的12個技術;2.識人成功案例分享;3.了解培訓體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓需求;如何制定年度規劃等等;4掌握培訓體系建立的技巧與方法;5.解決工作中遇到的實際問題;6.解答學員問題與困惑.課程大綱:......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 貴陽:2025年05月12日
第一講:互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1.電話邀約設計2.面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1.校園招聘計劃管理2.校園招聘宣講會實施要點第......
高效招聘精準面試實戰班 貴陽:2025年06月06日
第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學嗎?討論:科學的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
有效招聘與面試技巧——如何實現精準招人與識人 貴陽:2025年06月07日
為什么人才市場那么多人在求職,而企業卻依然感嘆人才難招,為什么很多企業的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才,為什么每天收到無數簡歷,但是依然不知道怎么樣才能找到那匹傳說中的千里馬?企業競爭日益激烈,企業的競爭的核心就是人才的競爭,很多企業在人才的招聘面試環節就處于劣勢,沒有經過系統訓練的面試官為企業引進了大量不合格人......
招聘面試全流程實戰技巧 重慶:2025年05月09日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構如何選擇合適的招聘模式,......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2025年05月10日
第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 重慶:2025年06月12日
1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象:人力資源經理、招聘經理/主管;其他管理部門經理與主管等課程提綱:一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 重慶:2025年06月20日
招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......
招聘技巧培訓內訓課程
關鍵人才的選拔·培養·激勵 主講:李老師
如果說人力資源是企業的第一資源,那么企業關鍵人才則是企業發展的第一推動力。“無人可用”這是經營者們經常抱怨的一句話,無論哪家企業都希望擁有能夠帶領眾人力挽狂瀾走出事業困境、發展新事業、提攜新人,使事業穩步前進。那么關鍵人才怎樣在企業內部行程穩健的供應鏈,能在短期內找得到、及時培養、發揮作用、并創......
新生代超級面試官 主講:余老師
一、掌握和了解面試的本質;二、掌握和運用人才甑別技巧提高甑別能力;三、掌握和運用稻盛和夫成功公式,給人才貼標簽做畫像四、掌握和運用如何突破面試窗戶紙,快速準確面試;五、掌握和運用常見招聘面試方法和適用場合;六、掌握和運用幾個典型崗位考察面試方法;七、掌握和運用實踐萃取的經典十問;八、掌握和運用如何確定和錄取......
面試官心理行為訓練 主講:高老師
突破傳統結構化面試方法使面試效率提升與企業崗位勝任力模型更加匹配提升面試官動態收集證據與參與決策的能力課程大綱1面試就是心理博弈的過程1.1 分析傳統面試方法1.2 面試中的心理學實戰理論1.3 候選人心理分析1.4 面試維度分析2建立你的面試流程2.1 分析簡歷的方法2.2 設計面試的重心2.3 面試場地對心理影響2......