貴陽人力資源規劃培訓公開課

基于業務戰略的人才盤點與應用 貴陽：2025年07月11日

在企業深化改革的大背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展，提升企業競爭力，準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力，而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點，能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況，發現人才與戰略要求之間的差距，......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 貴陽：2025年08月01日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 貴陽：2025年09月25日

1.隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求，許多企業經常受控于人才供給瓶頸，缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制，而阻礙了企業的高速或穩步發展；企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源（或非人）管理者卻常常遇到以下困惑：2.如何建立強有力的人......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 重慶：2025年07月30日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱：第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 重慶：2025年08月04日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 重慶：2025年09月26日

一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 桂林：2025年07月11日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧：2025年07月25日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

人力資源規劃培訓內訓課程

凝聚優秀人才 打造成功企業——企業優秀人才的選育用留 主講：閆老師

了解領導者必備的人才素養掌握企業優秀人才選、育、用、留的方法與技巧課程特色：本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象：企業高層管理人員、人力資源經理、培訓經理。課程大綱：【引言】領導者必備的人才素養第一單元 企業如何選拔人才第一講 人才選拔......

基業常青 — 繼任者計劃與實施技巧 主講：寇老師

創建基業常青的企業是每個領導者的夢想，本課程將揭示如何通過繼任者計劃加快企業戰略目標實現進程，建立企業的成功經驗傳承機制，確保企業在動態的過程中培養未來競爭需要的接班人。課程內容：引述：接班人計劃與繼任者計劃一、認識繼任者計劃的價值二、繼任者計劃實施的關鍵步驟1.梳理組織結構與崗位盤點2.明確繼任崗位的標準3.評價繼任......

顛覆式創變時代下戰略性人力資源管理與賦能之最佳實踐 主講：麥老師

圍繞“轉型，賦能，價值，戰略”等核心詞，獨家首創基于業務發展的戰略性人力資源管理與賦能系統，闡述HR如何運用全新的價值賦能理念和創新實戰策略建立與老板CEO和部門領導的信任與合作關系，真正實現HR的戰略轉型和效能升級。講師擁有近20年頂級500強企業HR高管經驗，通過分享其基于管理實戰中的經驗積......

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