貴陽超市管理培訓(xùn)公開課

提升門店業(yè)績的六把尖刀 貴陽：2025年06月25日

想提升終端門店銷售業(yè)績的經(jīng)理督導(dǎo)、店長導(dǎo)購、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 南寧：2025年05月29日

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績的關(guān)鍵！可中國許多導(dǎo)購、店長甚至經(jīng)銷商老板普......

金牌店長執(zhí)行力落地班 南寧：2025年06月05日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 昆明：2025年05月09日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團(tuán)隊學(xué)習(xí)，落地效果更好！培訓(xùn)大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭......

金牌店長執(zhí)行力落地班 昆明：2025年05月15日

店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊缺乏高......

單店最佳盈利模型 成都：2025年05月15日

此課程顛覆式創(chuàng)新，以店鋪最佳盈利類型進(jìn)行劃分，以周為基礎(chǔ)，周銷售比例指數(shù)為單位，進(jìn)行全年商品52周采買循環(huán)，零售52周業(yè)績跟進(jìn)，促銷52周計劃跟進(jìn)，培訓(xùn)52周計劃跟進(jìn)，通過檢視零售業(yè)績的各種數(shù)據(jù)，各項目標(biāo)達(dá)成情況，運用單店最佳盈利模型診斷技術(shù)、最佳盈利運營技術(shù)、單店核心盈利技能、商品持續(xù)盈利技術(shù)、VIP持續(xù)盈利技術(shù)，發(fā)......

金牌店長執(zhí)行力落地班 成都：2025年06月18日

1、團(tuán)隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

連鎖運營團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 成都：2025年07月11日

企業(yè)老板想做大，“后臺”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴(kuò)張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

數(shù)據(jù)系列——門店問題診斷與落地 主講：趙老師

新零售態(tài)勢下市場競爭日益激烈，商場及品牌的數(shù)量在不斷增加，各品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌與品牌之間的競爭更多在于各團(tuán)隊之間的競爭，誰更懂運營，誰就能在激烈地競爭中勝出并發(fā)展壯大，對于品牌中高層管理者來說，需要同時進(jìn)行跨區(qū)域多店運營管理，而這建立在單店運營管理思路清晰的基礎(chǔ)上，在門店日常銷售過程中，因為管理者沒有進(jìn)行過門......

《門店高效成交閉環(huán)管理》 主講：劉老師

一、門店成交率不高，問題出在哪里？1、為什么同樣的品牌同樣的產(chǎn)品不同的人銷售，銷量相差數(shù)倍？2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術(shù)、工具、動作、語氣二、門店成交倍增的12大流程與對應(yīng)的工具話術(shù)1、備——準(zhǔn)備A、吸客氛圍準(zhǔn)備B、角色狀態(tài)準(zhǔn)備如何通過晨會提升團(tuán)隊士氣與工作狀態(tài)C、銷售工具準(zhǔn)備2、迎......

《中高層門店綜合管理實戰(zhàn)寶典》 主講：劉老師

員工心態(tài)不行、激情不夠、業(yè)績不佳，改變這些現(xiàn)狀的切入點在哪？招人招不到、管人管不好、留人留不住，你懂得團(tuán)隊建設(shè)與管理的方法套路嗎？培訓(xùn)做了、拓展做了、紀(jì)律獎罰也很到位，就是業(yè)績不行，這是為什么？一個男生2013年當(dāng)上店長，到2017年裂變出14家門店！一個學(xué)生2014年大學(xué)畢業(yè)作為實習(xí)生加入團(tuán)隊，到2016年裂變出6個......

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