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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽:2025年05月09日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
演說制勝—商務演講八項實戰技能提升 貴陽:2025年06月07日
理論講授+案例分析+視頻分享+小組討論+實戰演練+管理游戲+情景模擬【課程內容】第一部分 開啟發現之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個階段三、成功學習的秘訣:“六到輪回”四、商務演說常見的八大癥狀1、關公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動3、催眠式波瀾不驚; 4、八哥式重復羅嗦;5、漂移式無章可......
上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2025年06月21日
企業全體人員課程大綱:一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 貴陽:2025年07月11日
把握客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應對策略;通過對客戶心理層面的分析,了解實現高品質客戶溝通的方法與技巧;探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。課程對象客服人員、營銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正......
組織管理之深層次溝通—總裁班 貴陽:2025年07月17日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結點評:打造卓越組織力的3個關鍵(能力、思維、環境)四、反思復盤:反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......
團隊建設與高效溝通 重慶:2025年05月09日
企業全體人員。課程收益實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年05月16日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
跨部門溝通、協作與沖突處理 重慶:2025年05月22日
導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個基本問題:誰?需求?滿足需求的行動?2,畫出內部客戶地圖—客戶是誰?3......
溝通技巧培訓內訓課程
跨部門溝通與協作(史俊慧) 主講:史老師
工作中百分之八十以上的問題都和溝通相關,同時,組織以專業化分工為基礎,形成“部門墻”,產生“筒倉效應”。凡是在一個部門、一個專業內能解決的問題,往往容易得到有效解決;跨專業、跨部門越多,越容易發生“扯皮”和“沖突”,問題越難......
讓溝通成為每個職場人的無限助力 主講:胡老師
企業中、基層人員培訓模式引導式教學、理論講解、個人對話、小組討論、游戲體驗、情境演練、案例分析、視頻學習、行動方案課程大綱第一部分:知己解彼——贏心溝通的心理學應用工作情商=員工核心競爭力=企業情緒生產力工具:性格測試1.怎樣快速識別人物性格學習活動:討論、分析、視覺呈現分析型人的特征支配型人的......
結構化思維——表達的結構性思維訓練 主講:悅老師
想要提高結構思考力的職場人士課程大綱導入:思考清晰才能表達有力1、中國人的思維及表達之弊2、尷尬背后的思考3、精彩呈現的三個方面(1)結構有序(2)呈現清晰(3)鳳頭豹尾一、結構有序——結構化思考技巧1、關于結構性思維(1)大腦處理信息的特點(2)結構性思維的兩個維度:結構與邏輯(3)結構化思考......