熱門搜索關鍵字
北京服務技巧培訓 上海服務理念培訓 廣州售后服務培訓 深圳服務禮儀培訓 蘇州客戶投訴處理培訓 重慶CSM培訓 南寧服務體系培訓 昆明售后跟蹤培訓 成都服務營銷培訓 長沙客戶投訴培訓 西安客戶關系培訓 武漢客戶心理學培訓 南昌客戶關系管理培訓 蘭州客戶服務管理培訓貴陽客戶服務培訓公開課
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 貴陽:2025年07月11日
客服人員、營銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正的“客戶思維“?二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1)馬斯洛需求原理2)KANNO需求分類及優先工具:KANNO......
互聯網時代下客戶投訴流程與處理技巧 重慶:2025年07月10日
移動互聯時代是消費者主權時代,改變了企業與客戶的傳統關系??蛻舴帐菨M足客戶需求的過程,也是創造良好客戶感知的過程,但是在競爭加劇、客戶的期望值不斷提升的情形下,追求客戶滿意就變得十分艱難。當投訴出現的時候,再進行服務補救已經是被動之舉,因而客服部門的工作也經常處于窘境——互聯網時代如何分析客戶......
客戶服務管理與投訴處理技巧 重慶:2025年07月11日
客戶投訴的處理是企業挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續攀升已在所難免,而投訴處理的效果則是企業永遠的“痛”。因企業的資源有限,員工的經驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至出現企業和員工對投訴的處理產生“恐懼感”......
客戶投訴管理和客戶處置技巧 桂林:2025年06月20日
從事企業管理、客戶服務、投訴處理的工作人員課程大綱:1、客戶服務人員壓力舒緩與心態調整的方法2、高效的服務溝通禮儀與溝通技巧3、客戶的性格分析與投訴者的心理分析4、快速有效了解投訴產生的真實原因以及確認投訴者的真實目的5、客戶投訴處理的技巧和方法6、惡意投訴,補償型投訴的解決策略7、國家標準GB/T19012詳解,顧客......
新常態下的街區制物業管理體系建設 昆明:2025年07月12日
一、街區制物業管理范疇1、街區制和封閉式小區有什么區別?2、街區制開放具備基本條件3、如何界定小區邊線管理范圍4、如何商定開放區域補償問題二、街區制法律關系1、推行街區制政策真實意義2、物權法對應街區制的司法解釋3、物業公司與政府部門的法律關系4、業主委員會與政府部門的法律關系5、產權人與政府部門的法律關系6、街區制涉......
客戶體驗地圖:運用視覺化工具提升客戶體驗 成都:2025年06月05日
前言: 體驗時代,運用客戶體驗管理(CEM)服務客戶1、 客戶體驗管理是一個管理閉環2、 客戶體驗四維度“四維度”構建以客戶為中心的思維模式3、運用“四維度”打好體驗組合拳案例:盒馬鮮生/瑞??Х?平安的體驗組合拳有何不同?4、體驗時代需要服務體驗,更需要“有......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 成都:2025年07月22日
1.深入理解客戶服務的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務理念。2.掌握服務設計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務方案的策劃與實施。3.學會運用結構化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務溝通與互動能力。4.培養創新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務創新。5.提升服務補救與客戶關系修復能力,增強客戶信任與......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 成都:2025年07月25日
第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正的“客戶思維“?二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1)馬斯洛需求原理2)KANNO需求分類及優先工具:KANNO需求分析模型練習:航空、商......
客戶服務培訓內訓課程
詢單轉化、應訴化解-電商客服全能訓練營 主講:李老師
電商客服是店鋪成敗的關鍵:在促成產品(服務)的成交量上發揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔當如此重要的角色。金牌電商客服是團隊的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關注到客戶的顯性......
房地產從業人員助力課程——服務意識鍛造 主講:劉老師
通過體驗式參與,使參訓者認識內部服務的重要性;塑造結果導向的工作意識,掌握溝通技能、工作方法,提高內部服務的質量;塑造感恩之心,激發員工對公司的感恩情節和內心深處的服務意識;通過大量互動案例、游戲保證知識的傳遞和吸收。內容提要一、認識服務意識1.體驗游戲:歡樂大轉盤2.游戲解讀2.1 服務意識是突破本位主義的逆向思維方......
服務營銷--大數據時代的制造業向服務業轉型 主講:宮老師
第一篇:服務意識建立——由產品向服務轉型 第一章 制造企業為什么要向服務轉型 1.1 何謂制造企業服務轉型 1.2 為什么制造業企業要向服務轉型 1.3 制造企業服務轉型的動力 1.4 制造企業服務轉型的障礙 第二章 如何向服務轉型 2.1 轉型的準備 2.2 轉型的模式 2.3 服務體系的搭建......