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國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 貴陽:2025年07月08日
國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人;招標代理機構從業人員。課程大綱(一)招標投標法律實務及最新監管要求1.招標投標活動的原則與法律適用;2.依法必招與自愿招標的法律依據及實施要求;3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問......
“學政策 提能力 促規范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓班 貴陽:2025年07月08日
各地政府采購、招投標行政主管部門,各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員;高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員;招標代理機構相關人員。課程大綱(一)依法采購深化政府采購制度改革1.法律法規:政府采購法律法規體系概述2.改革趨勢:深化政府采......
新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與(PPP)項目操作實務專題培訓班 貴陽:2025年07月09日
(一)《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務院等有關部門后續相關政策介紹;2、《工作方案》出臺背景、整體思路和原則;3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標;4、公共資源交易市場統一規則體系、創新監管及體制保障等方面的要求;5、公共資源交易平臺資源整合、范圍、重點、目標及措施;6、《電子招標投標管......
《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 貴陽:2025年07月10日
國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實現“合規”與“降本增效”的協調統一;如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本、解決采購執行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 貴陽:2025年07月11日
在推進供給側結構性改革的大背景下,建設工程“降成本”是改革效果的綜合體現。“降成本”的關鍵是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀?如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......
“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 貴陽:2025年07月11日
(一)國家與國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀1.國家對供應鏈的最新政策法規解讀;2.國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀;3.國務院國資委在采購與供應鏈管理管控體系建設上提出的新要求;(二)國有企業采購與供應鏈管理體系構建要點分析1.采購與供應鏈戰略規劃設計與執行要點;2.采購與供應鏈管理體制與運行機制建立......
行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 貴陽:2025年07月18日
一、政府采購政策解讀及實務1.科研(教學)試劑耗材采購;2.進口設備全流程采購;3.物業管理及設施設備維修服務采購;4.零星工程采購;5.政府采購方式的選擇;6.政府采購信息公開;7.預算一體化政府采購工作銜接;8.政府采購與資產管理業務的銜接;9.政府采購實務講解;10.現場指導答疑與互動。二、國有資產管理政策解讀與......
央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題培訓班 貴陽:2025年07月22日
黨中央、國務院高度重視央國企招標采購與供應鏈管理相關工作,對進一步規范中央企業采購行為和全面提升采購與供應鏈管理水平提出明確要求。近年來,國家監管部門出臺系列關于深化招投標領域改革的新要求、新規范,國務院出臺《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》,國資委、發改革委聯合出臺《關于規范中央企業采購管理工......
采購管理培訓內訓課程
降低采購成本及供應商談判 主講:南老師
本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導,全面而系統地將采購理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握采購管理的核心知識和成本分析與控制的管理技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益,同時也為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。具體掌握知識點如......
采購成本控制與戰略管理 主講:王老師
企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人培訓大綱:1華為的采購理念與內控1.1華為的采購理念與組織架構1.2華為的采購決策模式1.3華為采購的全流程管理模式1.4華為采購的主要KPI指標2采購綜合成本2.1采購的綜合成本構成分析2.2影響采購價格的主要因素2.3供應商的報價方式分析與我們的對策......
戰略采購管理實戰 主講:郭老師
供應鏈總監,采購經理,采購主管/工程師,SQE主管等【課程價值】1、明確采購戰略與戰略采購的定義與區別2、掌握戰略采購必備的四大前提內容3、掌握品類劃分與支出分析的思路與方法4、掌握供應與需求市場分析的常用工具與分析方法5、掌握采購戰略評估兩個維度與制定的思路6、掌握供應商尋源19種方法,篩選三步驟,供應商評估七大內容......