重慶管理工程師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

第一天上午一、項目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎(chǔ)管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.監(jiān)控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 重慶：2025年05月06日

（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設(shè)項目合同主要模式、適用環(huán)境及優(yōu)缺點。（二）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風(fēng)險防范（均以案例形式對照講解）1.建設(shè)......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應(yīng)對及合同風(fēng)險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶：2025年05月08日

（一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程；2.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點；3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》條款解讀；4.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》實施后......

智慧社區(qū)建設(shè)背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理專題培訓(xùn)班 重慶：2025年05月08日

（一）關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的新政解讀1.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2020〕23號）出臺背景、特點和重點難點解讀；2.全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的總體要求、基本原則、工作目標(biāo)等；3.老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類、完善類和提升類的改造要求和具體標(biāo)準(zhǔn)；4.老舊小區(qū)改造過程中政府、居......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海：2025年07月02日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當(dāng)一個企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無窮了。很多員工關(guān)系專員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來反思為什么會不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資......

TTT培訓(xùn)師必備：講授與引導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年05月08日

培訓(xùn)不等于分享；如果一個知識點看書上網(wǎng)查就能看懂，為什么要聽你講？培訓(xùn)師的修煉，需要一個中心，四個維度：以學(xué)習(xí)者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺上，就是不一樣的煙火。培訓(xùn)對象企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管......