重慶員工激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 重慶：2025年07月09日

大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細(xì)分等場合，但是在人力資源上的應(yīng)用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領(lǐng)導(dǎo)有說服力的報告。特別聲明：為了保證培訓(xùn)效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office，并為Ex......

薪酬設(shè)計與多元化用工風(fēng)險管理高級研修班 重慶：2025年07月10日

1、全面掌握薪酬管理、薪酬設(shè)計的規(guī)范方法2、掌握薪酬管理體系設(shè)計的思路與操作步驟3、科學(xué)進(jìn)行崗位測評和進(jìn)行薪酬級別的現(xiàn)場設(shè)計4、現(xiàn)場將指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計出符合企業(yè)自身實際情況的薪酬管理體系5、系統(tǒng)掌握薪酬設(shè)定、獎金、調(diào)薪等薪酬管理方法6、各類用工模式的區(qū)別、法律風(fēng)險的預(yù)防。課程對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機(jī)制設(shè)計......

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤）、關(guān)注“飯鍋子”（人工成本）、強(qiáng)調(diào)“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預(yù)算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

此課程是專為工程、管理和技術(shù)團(tuán)隊介紹測量能力分析而設(shè)計的，使工程技術(shù)人員掌握測量系統(tǒng)分析的基本概念、術(shù)語和基本程序。完成此課程后，學(xué)員將：懂得對測量系統(tǒng)進(jìn)行能力和相關(guān)性分析的重要性。懂得怎樣去計劃，執(zhí)行和分析測量系統(tǒng)的能力和相關(guān)性。通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變并，并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)、提高......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海：2025年07月23日

第一模塊：運用財務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險管理第三模塊：有效利用財務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績效第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實施第五模塊：降本增效——向成本......