重慶精益管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 成都：2025年09月03日

第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)的OEE計(jì)算7.損失時(shí)間統(tǒng)計(jì)表8.OEE常見3大錯(cuò)誤1）責(zé)任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進(jìn)4步驟10.O......

連鎖門店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2025年07月03日

開場(chǎng)白：內(nèi)卷時(shí)代的破局策略一、內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個(gè)信仰，六項(xiàng)能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長(zhǎng)一、人效是精益思想對(duì)人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低？三、科學(xué)招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級(jí)研修班 廣州：2025年07月06日

1、耳聞不如一見：走進(jìn)名企，觀摩標(biāo)桿企業(yè)的管理與文化；2、領(lǐng)略前沿理念：體味新理念的精髓，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法；3、專家全程相伴：與高管面對(duì)面交流，傾聽專家實(shí)戰(zhàn)分享；4、促進(jìn)學(xué)用結(jié)合：理論結(jié)合實(shí)踐，學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部室......

豐田精益管理與現(xiàn)場(chǎng)改善研修班 廣州：2025年08月08日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人行程安排時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：豐田廣州工廠參觀+經(jīng)營/生產(chǎn)經(jīng)營精髓分享09:00-10:00巴士課堂會(huì)務(wù)組10:00-11:50參觀豐田廣州工廠+木村倉儲(chǔ)物流基地參觀豐田廣州工廠企業(yè)文化展廳摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式，步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場(chǎng)，親眼見證廣汽豐......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海：2025年07月29日

第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長(zhǎng)輕盈利* 價(jià)值型經(jīng)營：增長(zhǎng)和盈利并重* 什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系* 成本領(lǐng)先是波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的源泉之一* 案例：Apple成本......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2025年08月07日

1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績(jī)效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)......