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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2025年07月04日
企業(yè)基層主管課程收益1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)......
做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2025年09月24日
一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠1)業(yè)績——長物2)行為——規(guī)矩2.基層如何做得好?1)重視自己2)合理表現(xiàn)3)做整體貢獻3.基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值1)指派任務(wù)2)指導激勵3)過程管理4)掌握情報4.不要做這樣的主管—&md......
克服團隊協(xié)作的五種障礙 重慶:2025年07月10日
1、了解什么是組織成功的要素;2、明白組織如何才能變得健康;3、通過使用克服團隊協(xié)作的五種障礙的模型,增強團隊的凝聚力和效能;4、知曉一個健康的組織應(yīng)該回答的六個關(guān)鍵問題。招生對象企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導者、項目及團隊負責人,人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌......
強化管理能力與情商 重慶:2025年07月14日
在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實施,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境,企業(yè)要想提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少能源消耗,杜絕浪費現(xiàn)象,抓好安全生產(chǎn),環(huán)境保護等,這些工作都是生產(chǎn)經(jīng)營者及生產(chǎn)管理部門對所有員工最基本的要求......
全景式精益生產(chǎn)模擬實訓營(道場實戰(zhàn)版) 上海:2025年07月11日
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師、一線班組長等。課程內(nèi)容:第一天1 從模擬工廠體會生產(chǎn)的全過程:第一輪模擬,模擬傳統(tǒng)工廠的運作a.工廠基本信息b.生產(chǎn)計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.......