重慶問(wèn)題分析培訓(xùn)

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重慶問(wèn)題分析培訓(xùn)公開課

沙盤模擬：希安? - 問(wèn)題分析與解決成都：2025年05月07日

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。課程大綱一、核心定義與理念1、關(guān)于問(wèn)題分析與解決的方法論2、什么是問(wèn)題？3、局部問(wèn)題&系統(tǒng)問(wèn)題二、組織角色認(rèn)識(shí)1、問(wèn)題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知2、能力&權(quán)力一一組織問(wèn)題的影響力模型3、基于組織影響力模型的行動(dòng)建議三、 P4模型及流程1SP......

高效問(wèn)題分析與解決技巧成都：2025年05月08日

1.通過(guò)學(xué)習(xí)幫助團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)換思維方式，從多角度掃描問(wèn)題2.使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)聚焦解決問(wèn)題的六項(xiàng)關(guān)鍵能力，使之成為一個(gè)結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強(qiáng)的思維習(xí)慣3.通過(guò)學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維，找到問(wèn)題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團(tuán)隊(duì)積極性和效率，以及全面分析和解決問(wèn)題的能力。培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場(chǎng)&md......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練成都：2025年05月09日

企業(yè)中高層管理者及后備人才、骨干員工；項(xiàng)目總監(jiān)、各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目小組成員課程收益：本課程是針對(duì)企業(yè)管理者和骨干員工的一門實(shí)用技能培訓(xùn)課程，將問(wèn)題分析與解決的工具和流程進(jìn)行有機(jī)整合，并通過(guò)有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，提高學(xué)員高效分析和解決問(wèn)題的能力，幫助學(xué)員在工作中有效解決問(wèn)題、提高工作效能、推動(dòng)企業(yè)績(jī)效持續(xù)提升。提供一套快速......

有效的問(wèn)題分析與解決成都：2025年05月15日

需要解決技術(shù)性問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題、研發(fā)問(wèn)題、復(fù)雜經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的管理者或?qū)I(yè)人士課程大綱一破冰與學(xué)員期望調(diào)查1 自我介紹與破冰2 收集學(xué)員對(duì)于本次培訓(xùn)的期望和需要解決的實(shí)際問(wèn)題二正本清源-形勢(shì)與問(wèn)題通過(guò)分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問(wèn)題分析的思維技巧1 復(fù)雜問(wèn)題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習(xí)班（富士康+華星光電）深圳：2025年05月08日

1、制造行業(yè)企業(yè)主、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2、制造行業(yè)有決策權(quán)的總監(jiān)和部門領(lǐng)導(dǎo)；3、有提升和發(fā)展期望的傳統(tǒng)制造或遇到發(fā)展瓶頸的制造企業(yè)（每期40人）考察背景2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要階段。而2023年是特殊的一年，制造業(yè)正面臨著前所未遇的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。勞動(dòng)力以及原材料......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬上海：2025年07月07日

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有信用便會(huì)造成惡性的欺詐，信用管理水平的落后必會(huì)極大的增加企業(yè)的管理成本，從而削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究和統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)由于失信問(wèn)題給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的損失每年高達(dá) 6000 多億元人民幣，誠(chéng)信危機(jī)已直接影響到經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)，建立成功的信用策略，努力尋找銷售與應(yīng)收賬款之間的平衡，搭建一套切合......