重慶生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

APQP&PPAP的靈活運(yùn)用、FMEA的靈活運(yùn)用（高級(jí)） 重慶：2025年07月10日

APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP；2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；3.APQP階段劃分說(shuō)明；第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目1．第一階段之輸入2．顧客的呼聲3．業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷(xiāo)策略4．產(chǎn)品／過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)5．產(chǎn)品／過(guò)程設(shè)想6．產(chǎn)品可靠性研究7．顧客輸入8．設(shè)計(jì)目標(biāo)9．可靠性和質(zhì)量目......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)綜合應(yīng)用 重慶：2025年07月10日

課程邏輯縝密，全面講授試驗(yàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)性方法，案例，幫助學(xué)員建立扎實(shí)試驗(yàn)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)設(shè)計(jì)模擬全因子試驗(yàn)全過(guò)程的演練，讓學(xué)員模擬應(yīng)用所學(xué)知識(shí)利用大量案例，幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用設(shè)計(jì)模擬練習(xí)，幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用培訓(xùn)對(duì)象適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉(cāng)儲(chǔ)和物流工程師或主管參加課程收益企業(yè)收益：......

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總從拿地到運(yùn)營(yíng)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控高級(jí)研修班 重慶：2025年07月12日

第一部分 商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)一、商業(yè)1、商業(yè)的概念2、廣義的商業(yè)3、中義的商業(yè)4、狹義的商業(yè)5、電商二、商業(yè)地產(chǎn)1、商業(yè)地產(chǎn)的成因2、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)3、國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)4、商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值5、商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)第二部分 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程及行業(yè)格局一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程1、四個(gè)階段2、當(dāng)前特點(diǎn)二、中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)格局1、購(gòu)物......

“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 重慶：2025年07月12日

1、科學(xué)注塑的十大準(zhǔn)則2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工藝參數(shù)的五要素；5、模具與注塑工藝之間的關(guān)系；6、認(rèn)識(shí)注塑工藝參數(shù)的真正作用；7、科學(xué)設(shè)定注塑工藝參數(shù)的條件；8、科學(xué)設(shè)定注塑工藝參數(shù)的順序；9、科學(xué)設(shè)定料筒的各段溫度；10、科學(xué)確定注塑成型窗口；11、科學(xué)設(shè)定噴嘴溫度；12、科學(xué)設(shè)定螺桿......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 上海：2025年09月12日

如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展1.1數(shù)字化為什么會(huì)是必然趨勢(shì)1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型是融入時(shí)代的必然要求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的要素2.3數(shù)字化企業(yè)的“六化”能力2.4數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的客觀需求如何實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的團(tuán)隊(duì)人員、業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)備3.2構(gòu)建轉(zhuǎn)......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

第一單元： 成人達(dá)己–卓有成效的人員管理第一講 激活個(gè)體–部屬培育與激勵(lì)（一）部屬培育1. 部屬培育三方式（OFS）2. 基本方法：傳幫帶3. TWI：工作教導(dǎo)四階段4. 在職培訓(xùn)：OJT 五步法5. 哈佛：?jiǎn)T工培養(yǎng)（三類(lèi) 9 法）績(jī)優(yōu)員工培養(yǎng)：3 方法； 合格員工培養(yǎng)：3 方法； 低績(jī)效員工培......