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現(xiàn)代房企戰(zhàn)略采購策劃與招標(biāo)管理研討會 成都:2025年08月02日
一、 房地產(chǎn)企業(yè)采購的目標(biāo)(0.5天)1、多個著名地產(chǎn)公司采購的成果及其優(yōu)勢;案例:介紹萬科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段采購模式、品種及其優(yōu)勢2、地產(chǎn)行業(yè)采購現(xiàn)狀及存在的問題分析;3、地產(chǎn)行業(yè)采購發(fā)展趨勢及價值分析;4、如何建立世界級的地產(chǎn)采購管理;二、 房地產(chǎn)采購方案設(shè)計與實施(1天)1.采購管理平臺的設(shè)計;*確定集團(tuán)采......
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 成都:2025年08月08日
企業(yè)收益:1、對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,降低采購成本與庫存,減少資金積壓;2、規(guī)范戰(zhàn)略采購流程,提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率;3、提升采購人員能力,有效處理與供應(yīng)商的糾紛,提升效率。崗位收益:1、運用兩大工具,結(jié)合市場供求關(guān)系,學(xué)會制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略;2、學(xué)會高效獲取報價,快速開發(fā)供應(yīng)商,掌握與供應(yīng)商談判的方法;3、掌握評估......
戰(zhàn)略采購經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳:2025年08月01日
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測、計劃、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商......
戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳:2025年08月02日
研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理.培訓(xùn)收益:提升中小企業(yè)采購角色定位與認(rèn)知和戰(zhàn)咯供應(yīng)商管理方法透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉(zhuǎn)率及......
行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 上海:2025年08月14日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊業(yè)績最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 北京:2025年08月14日
董事會、監(jiān)事會成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計相關(guān)人員等。課程大綱:內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念一、引言:解開你對內(nèi)審的困惑(一)內(nèi)部審計的概念1)概念 2)目的 3)內(nèi)部審計與外部審計的......