重慶采購技術培訓公開課

資源整合模式下的采購技術 廣州：2025年07月26日

為何學習課程：采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供......

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年08月09日

課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時代，采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認識5、降低采購成本需要關注的核心問題是什么6、如何構(gòu)建高效的戰(zhàn)略采購管理架構(gòu)第二部分、供應商成本構(gòu)成分析1、如何通過詢價、比價了......

新時期投標策略與文件編制技巧及質(zhì)疑投訴處理 重慶：2025年07月09日

企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理市場部、企劃部銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標書編制人員及其他相關人員。課程內(nèi)容新市場解析：2023年智能化電子化招投標的發(fā)展趨勢與影響？1.是招標人說了算嗎？評定分離帶來了那些影響？2.新政策趨勢下投標人如何突破重圍，把握新機遇？3.招標投標法修改的內(nèi)容與現(xiàn)行的區(qū)別解讀；4.信用......

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與（PPP）項目操作實務專題培訓班 重慶：2025年07月11日

各地招投標行政主管部門、工程建設項目招投標、招投標中心、各級公管辦、行政服務中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財政局、政府采購中心的相關人員；各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構(gòu)相關人員；培訓內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務院......

從技術走向管理 上海：2025年07月25日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結(jié)合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失?。? 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解實現(xiàn)管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......

雛鷹計劃：新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造 北京：2025年08月01日

第一單元：認識職業(yè)化1.職業(yè)基本的概念2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)人應具備怎樣的能力和素質(zhì)？3.總結(jié)：職業(yè)人素質(zhì)要求模型4.案例討論第二單元：如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1.小活動：招聘廣告的啟示2.了解企業(yè)對員工的基本要求3.討論：職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別4.案例研討：創(chuàng)造機會，抓住機會第三單元：職業(yè)化的責任意識1.案例研討：他出......