重慶KPI培訓(xùn)

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績(jī)效管理：BSC+KPI+績(jī)效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

第一講：績(jī)效管理之PDCA一、績(jī)效管理的意義1.指明方向2.員工價(jià)值最大化，高績(jī)效文化3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績(jī)效管理的困惑1. 績(jī)效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級(jí)人員在績(jī)效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直線部門(mén)經(jīng)理在績(jī)效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責(zé)3.人力資源部4.員工案例分享：......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月31日

培訓(xùn)目標(biāo)深刻認(rèn)知工廠運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門(mén)及個(gè)人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計(jì)五步法掌握績(jī)效反饋的工具和方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效持續(xù)改善的工具和方法授課對(duì)象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營(yíng)各部門(mén)經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門(mén)及個(gè)人績(jī)效與公司績(jī)效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......

沙盤(pán)模擬式-績(jī)效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月31日

第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢(xún)案例：該咨詢(xún)客戶(hù)是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價(jià)值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來(lái)源和三個(gè)層級(jí)第二部分：企業(yè)級(jí)KPI指標(biāo)體系建立咨詢(xún)案例：該企業(yè)如何通過(guò)彼得•杜拉克七個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級(jí)KPI？1、彼得•杜拉克七......

BSC+KPI績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法深圳：2025年08月01日

企業(yè)老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內(nèi)容：第一章績(jī)效管理是什么一、績(jī)效管理的含義二、如何進(jìn)行績(jī)效管理1、績(jī)效管理模型2、績(jī)效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意的問(wèn)題4、卓越績(jī)效管理體系的特點(diǎn)三、企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題2、績(jī)效管理認(rèn)識(shí)的常見(jiàn)誤區(qū)第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)一、績(jī)......

新個(gè)人所得稅2019年1月1日起全面施行，直接關(guān)系每個(gè)企業(yè)和自然人的切身利益。同時(shí)我們財(cái)務(wù)人也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，新政策鋪天蓋地，新學(xué)習(xí)目不暇接，如何更快更好濾清思路，需要專(zhuān)家老師深入淺出、言簡(jiǎn)意賅，方能帶您迅速撥清個(gè)稅迷霧，積極消化應(yīng)對(duì)。專(zhuān)項(xiàng)扣除與專(zhuān)項(xiàng)附加扣除怎樣有效實(shí)施？新征稅模式預(yù)示著企業(yè)需要承擔(dān)哪些新的風(fēng)險(xiǎn)？新稅法......

互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作北京：2025年08月21日

?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管、財(cái)務(wù)管理人員?希望了解或是計(jì)劃投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)高層、財(cái)務(wù)管理人員、投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人?業(yè)務(wù)涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集團(tuán)型企業(yè)高層及財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)收益：?通過(guò)大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真實(shí)案例，把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式?深入剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)，厘清互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分布與當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作必備的實(shí)用財(cái)......