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基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳:2025年05月16日
一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例:華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 重慶:2025年05月08日
國企主管部門領導、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)勞資部門等。課程大綱:導論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......
《精準解讀:最高人民法院審理最新勞動爭議司法解釋》培訓班 重慶:2025年05月15日
第一講 新勞動司法解釋實務解析一、最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)出臺背景二、《民法典》的頒布對于日后勞動爭議處理的影響三、原四部勞動爭議案件最高法司法解釋廢止(共72條)四、勞動爭議趨勢分析《勞動法》及《勞動合同法》未來修訂方向。第二講 新勞動爭議司法解釋管轄受案等規定一、哪些糾紛屬于勞動爭議......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 重慶:2025年05月15日
一、為什么大多數的培訓沒效果?信息爆炸時代下,培訓還有那么重要嗎?為什么大多數的培訓沒效果?探尋培訓需求的真實來源你的人才培養項目是真的項目嗎?案例:華為都有哪些人才培養項目,為什么是這些項目二、人才培養項目目標應該如何設定?如何識別企業中的關鍵群體?項目目標應該如何設定業界典型的項目設計方法分析案例:華為的項目設計方......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2025年05月15日
?管理者明確自己的角色定位;?掌握工作有效授權的步驟和方法;?掌握激勵與贊賞下屬的基本方法與步驟;?掌握員工輔導的核心步驟與技巧;?初步掌握績效評估的面談步驟和方法。培訓對象已經獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業績的影響關系3......
病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海:2025年06月20日
總裁、人事總監、法務總監、人事經理等 企業中高管課程大綱第一模塊三期女職工管理1、國家及地方最新政策法規法規政策對企業用工的影響各省市最新婚育假期待遇女職工“三期”各項待遇婚育假期管理中的常見問題婚育假期的休假管理2、三期管理的常見誤區未及時提供病假證明屬于曠工?“三期”......