重慶激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 成都：2025年09月27日

課程導(dǎo)入：一、活力組織的價(jià)值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊一：績(jī)效管理——價(jià)值評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績(jī)效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績(jī)效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的績(jī)效責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向以客戶為中心3、戰(zhàn)略解碼到組織績(jī)效的步驟與方法責(zé)......

研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳：2025年07月11日

1.研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理和員工激勵(lì)，尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括績(jī)效、績(jī)效管理、研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)等；區(qū)別績(jī)效管理和績(jī)效考核； 績(jī)效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績(jī)效管理過程中......

績(jī)效激勵(lì)班：激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月25日

多數(shù)企業(yè)在績(jī)效激勵(lì)或多或少面臨以下問題：1、把績(jī)效管理等同于KPI和打分，考評(píng)流于形式，主管沒動(dòng)力，員工沒感覺2、績(jī)效結(jié)果無法應(yīng)用，獎(jiǎng)金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個(gè)人績(jī)效，忽視組織績(jī)效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競(jìng)爭(zhēng)力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級(jí)獎(jiǎng)金......

房地產(chǎn)高目標(biāo)高績(jī)效高激勵(lì)機(jī)制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)營 深圳：2025年09月13日

1、地產(chǎn)集團(tuán)高管、區(qū)域城市公司高管、關(guān)鍵人才2、渴望提升個(gè)人專業(yè)能力，學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例，突破個(gè)人職業(yè)瓶頸的，有追求的：3、地產(chǎn)中層、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、為保證培訓(xùn)效果，建議人數(shù)限在40人以內(nèi)。【課程大綱】第一章價(jià)值實(shí)現(xiàn)：組織持續(xù)成功公式--戰(zhàn)略*組織能力1.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功？2.什么......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營與創(chuàng)新思維 上海：2025年09月26日

通過構(gòu)建開放式學(xué)習(xí)環(huán)境，營造寬松的學(xué)習(xí)氛圍，采用多樣化教學(xué)手段、趣味性教學(xué)內(nèi)容，幫助學(xué)員解讀資本運(yùn)作與創(chuàng)新思維的基本規(guī)律、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方式方法；全程開展互動(dòng)式、研討式、體驗(yàn)式、模擬式教學(xué)，輔之以必要的拓展訓(xùn)練，進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué)，靈動(dòng)鮮活，動(dòng)靜相宜；深度結(jié)合學(xué)員工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問題展開典型案例剖析，實(shí)時(shí)改進(jìn)和全面提升......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2025年07月11日

董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員（建議核心層一起參與，同頻共進(jìn)）課程大綱：一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個(gè)最長、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價(jià)值提......