重慶價(jià)值流培訓(xùn)公開(kāi)課

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月14日

了解價(jià)值流對(duì)企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開(kāi)展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開(kāi)展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來(lái)的收益二、價(jià)值流圖（VSM）的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過(guò)程3. 生產(chǎn)過(guò)......

精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析 廣州：2025年08月02日

【1】企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)1、企業(yè)的基本使命2、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式3、精益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)4、精益的核心思想5、精益的三個(gè)層次6、精益與價(jià)值流分析【2】?jī)r(jià)值流分析1、產(chǎn)品價(jià)值分析2、產(chǎn)品生產(chǎn)周期分析3、產(chǎn)品收益分析【3】繪制價(jià)值流圖的工具1、增值和浪費(fèi)形式2、消除價(jià)值流中的浪費(fèi)3、繪制價(jià)值流圖的7種工具①流程活動(dòng)圖②供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣③產(chǎn)......

浪費(fèi)消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐 廣州：2025年09月12日

毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)已經(jīng)成為世界制造第一大國(guó)。但制造業(yè)的形勢(shì)不容樂(lè)觀，可謂嚴(yán)酷！隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、能源型材料價(jià)格的飛漲、外國(guó)制造業(yè)巨頭的滲入、我們已經(jīng)進(jìn)入了“同質(zhì)化”、“微利化”時(shí)代，過(guò)去即使粗曠經(jīng)營(yíng)也能生存的美好時(shí)代一去不復(fù)返了。“寒冬“來(lái)了！但出路......

精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

第一部分：概論? 精益體系的簡(jiǎn)介? 六西格瑪體系的簡(jiǎn)介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價(jià)值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計(jì)算? 理想成本的設(shè)計(jì)? 目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改善機(jī)會(huì)總結(jié)二、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳：2025年07月10日

很多管理者都意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力的精神力量，每個(gè)組織都鼓勵(lì)員工參與組織活動(dòng)。高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來(lái)，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過(guò)程。本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握“為人”......

銷售談判與溝通技巧 深圳：2025年07月09日

成功的銷售談判是提高公司利潤(rùn)的便捷方法。但是，在銷售談判過(guò)程中，有些銷售人員會(huì)因缺乏相應(yīng)的談判技巧與溝通技能，無(wú)法識(shí)別客戶的“談判手段和詭計(jì)”，往往在談判中敗下來(lái)。如何通過(guò)運(yùn)用談判和溝通技巧，來(lái)達(dá)成更高的談判成功率？不少銷售人員疑惑——面對(duì)專業(yè)銷售、顧問(wèn)式銷售等不同的銷售......