重慶流程體系建設培訓公開課

標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設 深圳：2025年07月11日

Connection：連接核心業(yè)務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業(yè)務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化工作坊 深圳：2025年09月26日

當今企業(yè)之間的競爭，實際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優(yōu)化的意義和價值在于：*規(guī)范管理行為：依靠科學、規(guī)范的流程辦事，而不是仰仗人的經(jīng)驗和習慣辦事，......

標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年07月11日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復制為更多人的......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn) 北京：2025年07月16日

企業(yè)董事長、總裁/副總裁、、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、管理者代表、企業(yè)流程變革小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、服務總監(jiān)、流程優(yōu)化負責人等。【課程介紹】一、提升流程建設的準備度1、流程創(chuàng)新模擬演練第一輪：根據(jù)商業(yè)環(huán)境設計流程并參與競爭第二輪：流程......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 上海：2025年09月13日

有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經(jīng)營，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)，甚至是打車這樣一個小小的生活習慣，也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網(wǎng)時代有它與眾不......

產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營銷stp實戰(zhàn) 深圳：2025年08月25日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)等。課程大綱：一、某產(chǎn)品STP咨詢案例分享：（動態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的......