重慶溝通技能培訓公開課

合作式溝通技能 成都：2025年07月01日

本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動，帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具，從而幫助學員營造高效、積極的團隊溝通氛圍。課程對象* 企業中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德，而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要？* 合作性團隊的4大......

TCS三級跳-高效打造職場商務溝通技能 成都：2025年07月10日

行政經理/主管、辦公室主任/文員、行政秘書/助理等需要進行日常公文寫作課程提綱：一、解析TCS三級跳(Tone, Content, Structure)1、確定“語氣”的兩大因素——對方的身份；溝通的事件性質2、所有“內容”圍繞的核心—......

TCS三級跳-高效打造職場商務溝通技能 廣州：2025年06月12日

一、解析TCS三級跳(Tone, Content, Structure)1、確定“語氣”的兩大因素——對方的身份；溝通的事件性質2、所有“內容”圍繞的核心——（1）您為什么寫？（2）您想讓對方做什么？（3）對方為什么應該做？......

財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州：2025年06月12日

1.理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能2.學會橫向溝通的主要角色與方式3.加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通4.認識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題。培訓對象：財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等課程大綱：第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年07月17日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

向阿里學習：業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京：2025年05月09日

企業收益：1、學習企業持續成功的關鍵：企業成功=戰略布局ⅹ組織能力；2、深入了解并借鑒阿里巴巴商業模式創新、組織文化創新及管理三板斧；3、學習阿里巴巴組織能力的來源，借鑒其文化和價值觀的構建方法。崗位收益：1、掌握商業模式創新的底層邏輯，拓寬個人視野；2、學習如何激活組織能量，實現從戰略到執行的轉化；3、學習與借鑒阿里......