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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 重慶:2025年07月10日
在這個(gè)信息時(shí)代不斷發(fā)展的社會,各種知識、技術(shù)不斷推陳出新,社會需求越來越多樣化,各個(gè)行業(yè)的競爭也日趨激烈,面對這樣現(xiàn)狀,團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵,那么如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),匯聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧,為公司謀求更好的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力?如何才能更好的進(jìn)行團(tuán)......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 成都:2025年09月23日
對于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱,那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā),進(jìn)行各個(gè)擊破,從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......
跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 昆明:2025年07月25日
企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門員工課程收益1,理解溝通對組織的重要性,讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活2,更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性3,理解溝通的意義,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能4,加強(qiáng)跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\(yùn)用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán),爭取高層的支持......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙 佛山:2025年07月11日
在這個(gè)信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中,基于情報(bào)或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時(shí)候都難,而大部分人卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時(shí)間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面,因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為 深圳:2025年09月11日
第一講:邁向領(lǐng)導(dǎo)者之路管理和領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別問題引入:擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)前后,你在想法與做法上有哪些差異?案例:當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后的老張和老李不同表現(xiàn)講解:管理和領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別工具:領(lǐng)導(dǎo)與管理的方格測評最佳領(lǐng)導(dǎo)力分享點(diǎn)評及講解:我們從成功經(jīng)驗(yàn)中獲得的啟示領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)從兩個(gè)角度學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力討論:員工喜歡追隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?第二講:以身作則以身作則的兩項(xiàng)......
流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳:2025年09月25日
企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么,如何一步一個(gè)腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2)思維風(fēng)暴:掌握端到端的思維方式,打開業(yè)務(wù)經(jīng)營的全新視角3)找出落地戰(zhàn)略的抓手:戰(zhàn)略如何通過流程落地,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風(fēng)險(xiǎn),提升變革的成功率,強(qiáng)化高......