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成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品運營模式 重慶:2025年06月06日
企業(yè)收益:1、結(jié)合企業(yè)自身特點,重新定義產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé);2、提升產(chǎn)品經(jīng)理與跨部門的協(xié)作效率,打造高效的產(chǎn)品經(jīng)理團隊;3、幫助企業(yè)建立產(chǎn)品計劃、開發(fā)與運營的流程化運作機制。崗位收益:1、掌握市場機會分析的四個緯度和工具方法,為制定計劃提供依據(jù);2、學(xué)會制定產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃和產(chǎn)品路標(biāo),掌握產(chǎn)品開發(fā)項目立項的基本方法;3......
交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 重慶:2025年08月01日
框架篇:交互式產(chǎn)品管理全局圖一、從BATM看互聯(lián)網(wǎng)思維1、信息傳播:更快、更廣、更真2、渠道與供應(yīng):快捷、方便、低廉3、價值創(chuàng)造:市場效率更高的“交互式產(chǎn)品管理”二、產(chǎn)品之困與“交互式產(chǎn)品管理”解決1、供需失衡后的產(chǎn)品脫困案例:相同的轉(zhuǎn)型方式:今日的互聯(lián)網(wǎng)公司VS傳統(tǒng)百年......
產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場商業(yè)化成功 成都:2025年06月09日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態(tài)調(diào)整的緣故,具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn))1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論,學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進行現(xiàn)場......
產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 武漢:2025年06月05日
1.企業(yè)的管理者CEO、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷總監(jiān)等;2.傳統(tǒng)軟件行業(yè)的研發(fā)人員,包括軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設(shè)計師、交互設(shè)計師、需求分析師、數(shù)據(jù)分析師、運維人員等等。3.產(chǎn)品營銷和市場人員,有助于理解產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計與營銷之間的深度關(guān)系。課程大綱第一天上午PART1.能力......
騰訊好評課:快速提升工作效能的RIA學(xué)習(xí)法 深圳:2025年06月07日
一、職場人學(xué)習(xí)常見的問題課堂研討:你在讀書、移動閱讀等方面的目標(biāo)與現(xiàn)狀。1、沒時間、沒精力的問題2、聽不懂、記不住的問題3、看不下去、難以專注的問題你的收獲:1、現(xiàn)場盤點自己在學(xué)習(xí)上的投入產(chǎn)出比2、學(xué)習(xí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只跟證書、學(xué)歷有關(guān),不只跟閱讀 和聽課有關(guān),而跟你的思維有關(guān)、跟你的成長有關(guān)、 跟你的目標(biāo)能不能實現(xiàn)有關(guān)二、學(xué)......
SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2025年06月26日
SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖數(shù)據(jù)的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準(zhǔn)則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......