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人力資源數據分析與挖掘 重慶：2025年07月09日
企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員【特別聲明】本課程有若干演練環節，為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office2007以上版本，課堂上不負責為學員安裝軟件，請預先準備。為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Microsoft office2007以上版本......
課程設計與開發 重慶：2025年07月10日
預期引導學員達成以下三項學習目標：目標1：依據課程設計CDOS標準的基本要求，運用指定的工具，學會制作各類課程的PPT課件、講師手冊、學員手冊、電子化課件等核心文本。目標2：依據課程設計CDOS標準，學會對企業內部具體課程做出有價值的評價，既包括指出其邏輯結構上是否有內在缺陷，也包括指出其是否有助于達成組織期望的培訓目......
薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶：2025年07月10日
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；課程大綱第一天 薪酬設計策略第一講：什么是薪酬管理1......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶：2025年07月11日
認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......
薪酬體系設計高級培訓班 重慶：2025年07月11日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
金牌面試官認證班 重慶：2025年07月11日
松下幸之助說： ＂企字無人便是止”。企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于人才的競爭，而招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起看十分重要的作用。隨看企業與應征者在招聘面試中博弈的程度越來越深，人才競爭愈發白熱化。然而在招聘問題上，企業往往遭遇以下問題—&md......
非人力資源部的員工關系與勞動法應對策略與風險規避 重慶：2025年07月15日
第一部份：新勞動合同法的重大規定與變化第一節：新勞動合同法的立法背景第二節、新勞動合同法新規定(八大規定與變化)1、關于勞動合同期限、試用期與合同主體的新規定2、關于應簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責任3、關于勞務派遣用工的新規定4、關于培訓費、違約金與服務期的新規定5、關于合同解除條件及合同終止經濟補償的新規定6、......
TTT-培訓師的培訓 重慶：2025年07月23日
* 企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管理人員課程大綱:1.培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2.了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3.培訓師的演講技巧* 克服......
人力資源培訓內訓課程
人力資源規劃操作實務 主講：馬老師
企業創始人、決策者、高中層管理者，關鍵崗位執崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節：人力資源規劃概述1、開場白——戰略與人力資源規劃2、人力資源規劃的目的3、人力資源規劃的基本原則4、人力資源規劃的步驟第二節：人力資源規劃調研1、外部環境調研2、內部環境調研3、......
《懂人性，得人心》-非人力資源經理的人力資源管理 主講：周老師
離職率高、招人難、職場溝通不順暢、職場暴力事件頻頻發生……團隊士氣不佳、戰斗力不強，生產效率上不去，生產品質做不好……員工EMO了想躺平，一線管理者在水深火熱之中……中高層管理者忙著救火，老板心力交瘁……面對......
重塑組織架構 主講：穆老師
面對激烈的市場競爭，企業規模的擴大或縮減，這樣外部環境的變化外，企業內部也常常面臨績效管理問題，企業面臨員工績效不佳、激勵機制不明確或不公平的問題，員工晉升路徑不清晰或晉升機會有限，導致員工發展受限，影響員工的滿意度和留存率。我們常常要進行組織的變革，組織文化與價值觀重塑，現有的崗位和職級體系可能不再適應，需要進行調整......
