重慶人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 重慶：2025年05月09日

非人力資源經理往往因績效或技術得以晉升，所以當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業的整體發展。據統計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業的綜合效益將提高 40%！然而對于人力資源管理，許多人仍存在以下困惑——如何明確業務經理和人力資......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 重慶：2025年06月03日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 重慶：2025年06月03日

人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 重慶：2025年06月18日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

HRBP影響力塑造 重慶：2025年06月20日

HR管理領域“三支柱”模型經過實踐證明其價值后，HRBP成了組織管理與發展的變革催化師。作為HR升級的重要部分， HRBP身兼HR和支持業務兩重職責，然而，在實際工作中，HRBP面臨眾多困擾——人力資源戰略業務伙伴（HRBP）在公司扮演的角色是什么？如何體現我們的價值？如......

人力資源數據分析與挖掘 重慶：2025年07月09日

一、“大數據”貌似火了，但是大數據的其實已經有十幾年的歷史了，本節告訴你大數據是什么，為什么HR需要學會大數據技能1.大數據是什么？2.大數據經典應用案例3.大數據和“互聯網思維”4.大數據的全景視圖5.企業HR應該具備哪些大數據的技能？案例演示：一個復雜的分析是如何在數......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 重慶：2025年07月25日

員工是企業管理的第一資源，人員管理是管理工作的重要組成部分，然而很多的直線經理往往會更多關注業務和目標，對于人員管理會沒有系統的認知和理解。直線經理對人力資源管理的重視與專業程度影響著企業的人力資源管理和經營管理，他們需要具備先進的人員管理理念，掌握實用而有效的員工選育用留的方法，從而更好的推動業務發展。本課程全面系統......

視角：HR合規性全解 成都：2025年05月06日

人力資源管理是企業管理的基石，守法合規是人力資源管理的根本。本課程從人力資源管理的操作程序和文件資料兩個方面對于人力資源工作進行了完善地梳理和總結，能有效地幫助人力資源人員及部門經理、主管厘清思路，掌握方法，構建體系。課程大綱:1. 勞動合同法必備知識* 勞動合同法對勞動合同的要求* 勞動合同法對于解除與終止的規定* ......

人事管理培訓內訓課程

戰略人力資源管理與創新 主講：鄧老師

人力資源管理是一項系統的戰略工程，不僅要關注戰略，也要關注戰術。因為它不僅包括戰略性的長期規劃，也包括策略性的中期規劃和具體作業性的短期計劃，這些規劃與組織的其他規劃相互協調聯系，既受制于其他規劃，又為其他規劃服務。通過本課程的學習，將讓員工達到掌握戰略人力資源規劃制定的步驟，學習戰略分析工具，應用SWOT、RBV等工......

組織管理培訓 主講：高老師

1、了解組織管理知識；2、了解組織管理的作用；3、了解并探索打造成功組織；4、掌握組織管理的技巧和方法；5、成功將組織管理運用于工作。培訓背景：如何凝聚組織的向心力：只有在一個清晰、明確及共同的使命下，才能使組織的成員凝聚起來，并使其創造出成果，反之，如果一個組織缺乏明確的使命，它就會很快地沒落。組織管理是通過建立組織......

理解人性，了解人心——人力資源管理 主講：王老師

本課程與市場上其他同類課程最大的差異，是從人性的視角，介紹人力資源管理體系的內在邏輯，以及管理者如何掌握識人、用人和激勵人的技巧。通過本課程的學習，學員可以建立起對人力資源管理體系的完整概念，并掌握如何運用人力資源管理的基本工具和方法，對員工進行有效管理，并充分調動員工的積極性的思路。適合對象中高層管理人員、人力資源從......

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