重慶人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 重慶：2025年07月30日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理課程大綱：第一部分：組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術(shù)）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門的組織建設(shè)，矩陣式的運作結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國企業(yè)所......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 重慶：2025年08月04日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 重慶：2025年09月26日

員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今，大部分企業(yè)只有崗位晉升，員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當(dāng)優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便，企業(yè)為留住核心人才，又不得不虛設(shè)管理崗位，造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過任職資格體系的應(yīng)用，將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用，促進(jìn)員工在既定的職......

年中“八區(qū)域法”人才盤點特訓(xùn)班 成都：2025年07月09日

如何全面了解企業(yè)內(nèi)部人才的能力、經(jīng)驗？如何對企業(yè)全面人才進(jìn)行盤點？如何客觀有效綜合評價人才？如何打破用單一績效來評價人才？如何對大量人才進(jìn)行分級分類？如何控制人才盤點的有效性？……所有的問題都是企業(yè)組織人才發(fā)展的重要問題，白睿老師的“八區(qū)域法”人才盤點訓(xùn)練營就是從人才......

勝任力模型的建構(gòu) 成都：2025年07月17日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識人道與術(shù) 成都：2025年07月17日

1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部門人員；3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關(guān)人員；4、意向了解或轉(zhuǎn)型組織發(fā)展的各大模塊 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等；5、應(yīng)對公司組織變化頻繁，希望從組織發(fā)展角度系統(tǒng)解決問題的 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等課程大綱前言 選對人VS管理......

關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點 成都：2025年07月21日

課程導(dǎo)入：1. 企業(yè)關(guān)鍵崗位人才儲備數(shù)據(jù)洞察2. 企業(yè)在人才梯隊建設(shè)中的問題和挑戰(zhàn)3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關(guān)鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設(shè)成功影響因素3. 人才梯隊建設(shè) 5 大管理體系4. 人才梯隊建設(shè)的邏輯5. 人才梯隊建設(shè)中各方職責(zé)6. 人......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（陳春曉） 成都：2025年07月25日

讓每一位管理者都成為管理高手管理的實質(zhì)是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務(wù)是選拔、輔導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊向明確的目標(biāo)努力。而非人力資源經(jīng)理或者主管往往因績效或技術(shù)得以晉升，所以當(dāng)他們面對管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，部門的......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越HRBP的成長——賦能業(yè)務(wù)的五項修煉 主講：葉老師

● 理解HRBP三大底層思考邏輯，幫助企業(yè)HR快速向優(yōu)秀HR進(jìn)階● 習(xí)得HRBP必備的五項修煉，掌握快速推動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地的秘訣● 學(xué)會HRBP六大常用工具，學(xué)會一套幫助企業(yè)組織有序成長的武器● 了解HRBP組織診斷四大常用工具，助推企業(yè)系統(tǒng)性的解決組織問題課程對象：HR、創(chuàng)業(yè)者、團(tuán)隊管理者課程大綱：理念篇：HRBP的道......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理快速成為人力資源高手 主講：張老師

管理者【課程大綱】【思考與分享】管理是什么？一．業(yè)務(wù)部門管理者的角色認(rèn)知【視頻賞析】修女也瘋狂1.業(yè)務(wù)部門管理者的職責(zé)2.管理者的十一項修煉3.工作重點分配4.三大能力分配5.管人與做事6.人的素質(zhì)三層次7.管理者的人力資源職責(zé)【管理箴言】二．用心理解人力資源管理1.什么是人力資源管理2.從技術(shù)到管理，快速成為人力資源......

工作分析和崗位說明書 主講：徐老師

在人力資源管理范疇中，績效和薪酬往往是大家關(guān)注的焦點，而工作分析往往被很多人所忽略。事實上，工作分析在人力資源管理中的作用相當(dāng)于基石。系統(tǒng)化的工作分析不但能夠提高現(xiàn)有運用的效率，更能夠在企業(yè)快速發(fā)展的時候指引員工的行動方向，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得到更加迅速的實現(xiàn)，因此工作分析應(yīng)該是人力資源管理者需要加強(qiáng)重視的一個重要基礎(chǔ)工......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程