重慶銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 成都：2025年08月23日

1、認(rèn)清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標(biāo)管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達(dá)成。3、掌握區(qū)域市場團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)考核、激勵(lì)、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 成都：2025年09月13日

實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練【課程大綱】第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動(dòng)力不能持久？2.人類因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?，人生因?yàn)殇N售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 貴陽：2025年08月23日

第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動(dòng)力不能持久？2.人類因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?，人生因?yàn)殇N售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。6.沒有不可能——只是暫時(shí)沒找到方......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 西安：2025年07月26日

模塊一：過程管理決定業(yè)績達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標(biāo)準(zhǔn)2. 如何根據(jù)概率預(yù)測銷售結(jié)果3. 如何......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 長沙：2025年08月28日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日

第一天：上午1. 影響銷售業(yè)績的因素•案例分析：他們的業(yè)績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內(nèi)部因素分析•個(gè)人因素分析•如何面對這些影響. RAC模型和銷售平臺•RAC模型•對績效、活動(dòng)和能力的分析•案例分析：誰更容易......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 武漢：2025年07月11日

第一部分：增長營導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：銷售驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領(lǐng)域，許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標(biāo)和局部業(yè)績，而忽視了銷售力如何成為推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)增長的重要驅(qū)動(dòng)因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場競爭力不足，......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍 主講：張老師

醫(yī)藥區(qū)域銷售經(jīng)理，銷售主管，大區(qū)經(jīng)理課程特色：● 長達(dá)100頁近10萬字的學(xué)員手冊，詳細(xì)講解如何有效提升區(qū)域銷售經(jīng)理的執(zhí)行力● 獲得區(qū)域管理系統(tǒng)思路，為您面對困難，完成巨額任務(wù)提供啟發(fā)● 制定科學(xué)、合理、符合實(shí)際可行的區(qū)域市場計(jì)劃，邁出完成任務(wù)的第一步● 學(xué)習(xí)多種執(zhí)行與控制的方法，幫助您逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃● 獲得一整套完整的......

連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)大綱 主講：喻老師

第一單元：金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔毅力與追求進(jìn)步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的經(jīng)營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領(lǐng)航者顧客的專業(yè)形象顧問貨品附加價(jià)值的提升者第三單元：店鋪形象塑造知識賣場6S管理與形象保持商品視覺化......

大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知與溝通技巧 主講：鄧?yán)蠋?/span>

1.樹立正確的大客戶經(jīng)理角色意識，培養(yǎng)大客戶經(jīng)營理念；2.了解大客戶銷售的趨勢和變化，發(fā)現(xiàn)其中的樂趣；3.掌握對內(nèi)對外的溝通技巧，提高客戶溝通能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。【課程大綱】一、大客戶經(jīng)理的角色意識和能力要求1.互動(dòng)：我能為企業(yè)貢獻(xiàn)什么價(jià)值？2.銷售是企業(yè)的龍頭3.大客戶經(jīng)理的職責(zé)與目標(biāo)4.大客戶經(jīng)理的四種角色5.......

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