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單店最佳盈利模型 成都:2025年05月15日
一、【單店最佳盈利模型診斷技術】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業(yè)常用的分析指標其應用3、零售界不可說的秘密——周銷售比例指數(shù)4、單店最佳盈利模型關鍵技術點及其應用課題訓練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運營技術】1、店鋪盈利指標的制定1)以利潤為導向的盈利目標的測算2)店鋪經(jīng)營目標制定3......
金牌店長執(zhí)行力落地班 成都:2025年06月18日
店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執(zhí)行力!門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標,有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......
連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 成都:2025年07月11日
核心內(nèi)容:““高效運營團隊六大系統(tǒng)”構成一個連鎖運營團隊的生命體,我們稱他為“高效運營人”,他的“精氣神”來自于六大系統(tǒng)的健康協(xié)調(diào),缺一不可。如同人體結構六大器官,具體如下:1、腦袋-文化系統(tǒng)(文化機制);2、上身-組織系統(tǒng)(崗位機制、......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 貴陽:2025年06月25日
想提升終端門店銷售業(yè)績的經(jīng)理督導、店長導購、加盟商老板課程背景:為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但人......
區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 西安:2025年05月14日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區(qū)域分散,對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區(qū)域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執(zhí)行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執(zhí)行不好,怎么辦?5......
金牌店長執(zhí)行力落地班 西安:2025年07月16日
1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位, 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢,績效低,導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 昆明:2025年05月09日
引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”!!你有遇到這樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會場引流的&......
金牌店長執(zhí)行力落地班 昆明:2025年05月15日
運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓經(jīng)理+督導+5名精英店長!培訓內(nèi)容:模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......
超市管理培訓內(nèi)訓課程
五星店長實戰(zhàn)特訓營 主講:呂老師
● 實戰(zhàn):課程是講師13年門店經(jīng)營管理實踐和8年終端培訓經(jīng)驗的總結,注重培訓的現(xiàn)場演練、話術提煉總結和課后的落地跟進,即學即用,易于復制● 實效:課程中沒有空泛復雜的理論,所授內(nèi)容緊密結合終端需求,提供可落地執(zhí)行的工具表格,將培訓效果真正導入門店工作,達到培訓價值最大化● 實用:通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中......
服飾企業(yè)門店訂貨與銷售管理 主講:楊云老師
商品管理人員,門店管理人員,門店買手【培訓收益】通過本課程的學員,可以掌握店鋪的商品運營管理流程,如何提升店鋪的績效,學員店鋪買手的工作流程。學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析學習單店訂貨的數(shù)據(jù)化管理掌握商品生命周期的管理與銷售跟蹤【培訓大綱】模塊一、標桿店鋪的商品運營管理1.如何優(yōu)化標桿店鋪商品運營管理流程2.如何提升標桿店鋪......
王牌店長這樣帶團隊 主講:韓老師
店鋪管理的終極目標是業(yè)績與利潤的雙增長,要達成這一目標,一支“作風優(yōu)良、能打勝仗”的執(zhí)行團隊是不可或缺的。在諸多的管理實踐案例中,我們可以發(fā)現(xiàn),有的店長可以把團隊帶的龍騰虎躍業(yè)績卓然,也有的店長能把隊伍帶的毫無斗志、分崩離析。可見店長擁有“建團隊、抓人心、點激情、出業(yè)績”......