重慶銷售渠道管理培訓公開課

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶：2025年07月18日

1、本課程高度凝聚講師在500強企業的渠道開發與經銷商管理實戰精華，引領學員學習和實踐優秀企業的渠道營銷策略；2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結合學員自己分享工作經驗的互動教學，全方位幫助學員掌握課程內容，確保課程效果。培訓對象資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士。課......

渠道開發與渠道管理 成都：2025年05月07日

銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......

分銷商渠道管理全解讀 成都：2025年06月17日

經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......，廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 成都：2025年06月19日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監控* 監控日常運營......

經銷商持續贏利模式 成都：2025年06月20日

第一模塊：企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵第二模塊：產品戰略★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰略★ 如何合理運用產品管理的四大策略第三模塊：分銷戰略★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想★ 如何做好......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 成都：2025年07月12日

模塊一：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人？做農夫？4.做品牌......

銷售渠道建設與管理 成都：2025年07月24日

課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全......

工業品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 長沙：2025年06月13日

引言：分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位：成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展規劃·推動分銷商進行組織化運營與公司化運作&......

銷售渠道管理培訓內訓課程

合作共贏--實現經銷商快速發展 主講：汪老師

打造與企業共贏的經銷商隊伍，提升忠誠度；引導經銷商改變經營觀念，與時俱進。幫助經銷商認清自身角色，明確方向；幫助經銷商加強渠道開發，競爭取勝；幫助經銷商提高內部管理，培養人才；幫助經銷商加強銷售管理，提升業績；幫助經銷商進行品牌推廣，投資造勢；幫助經銷商明確自身職責，合作共贏。授課對象：企業經銷商課程大綱：第一講：定位......

渠道（經銷商）開發與管理 主講：王老師

在當今越來越激烈的市場競爭環境下，很多產品具備很強的競爭力，可缺乏良好的銷售平臺；所以我們需要有更多的渠道，花費巨大去廣告招商，參加各種展會。傳統招商方式必不可少，可效果甚微！有的產品市場上鋪開了?？山涗N商良莠不齊，占著茅坑不拉屎！在區域市場難以做大做強！“得渠道者得天下”，強勢品牌希望借渠道強......

新零售、新模式、新動作 主講：盛老師

一、移動互聯時代的新零售技術革命1.技術改變未來：這個時代到底發生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化2.實體店的分化模式SOLOMOPO1)深度體驗2)場景應用3)個性服務4)私人定制3.人性永恒不變：最終用戶痛點分析二、行業新零售+移動互聯化的三階段1、傳播新零售+移動互聯化案例：新零售的......

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