重慶班組長培訓(xùn)公開課

五型班組構(gòu)建與班組精細(xì)化管理 重慶：2025年07月11日

企業(yè)生產(chǎn)車間班長、組長、領(lǐng)班、拉長、主管等現(xiàn)場管理人員等課程大綱:五型班組構(gòu)建（制度│機(jī)制│平臺）一、班組管理現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉(zhuǎn)型：從技術(shù)走向管理二、班組建設(shè)的1個(gè)中心及2項(xiàng)基本1、以全員自主管理為中心2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系統(tǒng)管理案......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶：2025年08月07日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

杰出班組長管理技能提升訓(xùn)練營 重慶：2025年08月11日

第一模塊：管理認(rèn)知與職責(zé)角色• 班組長成長路徑• 班組管理的本質(zhì)與意義• 管理啟示：管理他人之前先管理自己• 何為角色？• 多重情境下的角色定位誤區(qū)― 對上的管理角色認(rèn)知― 對下的管理角色認(rèn)知― 情境訓(xùn)練：要制度化，還是人性化？• 一線管理者責(zé)任與權(quán)力- 一線......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升 重慶：2025年08月22日

第一章 、微利時(shí)代--班組長的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變1、優(yōu)秀班組長的角色認(rèn)知2、班組長的思維轉(zhuǎn)變3、班組長應(yīng)具備的職責(zé)素質(zhì)4、“照鏡子”幾類典型的班組長4、班組長應(yīng)有的工作態(tài)度5、談一談愛崗敬業(yè)案例分享：《萬言信》案例分享：班組長小馬的煩惱案例討論：什么是管理？第二章：金牌班組長高效溝通能力提升1、......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2025年09月29日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個(gè)部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價(jià)值了。2、如何有效的分解工作任務(wù)，并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚，讓每個(gè)部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會，在......

制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年07月12日

讓學(xué)員了解班組長必備的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，有的放矢地加強(qiáng)修煉；讓學(xué)員明晰班組長應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；課程綱要第一部分：班組長的定位和職責(zé)一、班組長的角色認(rèn)知1.兵頭將尾--行為標(biāo)兵之示范作用；2.管理執(zhí)行--落實(shí)任務(wù)組織實(shí)施的管理作用；3.技術(shù)能手......

一線主管現(xiàn)場管理技能提升 成都：2025年07月25日

一線主管在生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)中承擔(dān)著非常重要的職能，一方面來自于一線主管所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是管理者又是執(zhí)行者，另一方面作為一線主管又行使“做事”與“管人”的職責(zé)，承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的各項(xiàng)任務(wù)：制定計(jì)劃、下達(dá)命令、檢查與評價(jià)部屬、培育部屬同時(shí)又要協(xié)助上司完......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)凝聚力培訓(xùn)方案 主講：李老師

（一）全球金融海嘯背景下的職場變化案例與觀點(diǎn)。目的：讓企業(yè)中層管理者增強(qiáng)職業(yè)緊迫感和危機(jī)感，從而提高其對崗位和企業(yè)的忠誠度。（二）企業(yè)中層角色認(rèn)知企業(yè)為什么要設(shè)置中層？企業(yè)中層的職責(zé)和使命是什么？企業(yè)中層心態(tài)不正確、執(zhí)行力不強(qiáng)，將會出現(xiàn)什么結(jié)果？（三）企業(yè)中層應(yīng)該具有的十大正確心態(tài)1、公司把我們放在中層，就是讓我們?nèi)?.....

班組長綜合管理能力提升 主講：賈老師

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長3、企業(yè)儲備干部【課程形式】講授法，案例分析法，視頻教學(xué)法，現(xiàn)場研討法【課程大綱】第一單元 班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一節(jié)、班組長在企業(yè)管理中的地位一、班組建設(shè)發(fā)展的五個(gè)階段二、企業(yè)的縱向管理層次三、班組的地位四、班組長的地位五、班組的作用第二節(jié)、班組長管理職責(zé)一、生產(chǎn)安全......

班組正能量——如何開好班前、班后會 主講：宋老師

班組是企業(yè)內(nèi)部最基本的單元，一個(gè)充滿活力和正能量的班組，是企業(yè)良性循環(huán)的基礎(chǔ)。班前班后會是激發(fā)班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。本書通過介紹班前班后會的重要性、實(shí)施流程、經(jīng)典主題、問題解決力、對標(biāo)提升五個(gè)方面的內(nèi)容，幫助企業(yè)激發(fā)班組正能量，打造高效執(zhí)行力。本課程適合企業(yè)管理者尤其是基層管理者，一線班組長，儲備干部......

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