重慶領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

高情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 重慶：2025年05月08日

我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達成團隊共贏的絕招。“ ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇（Jack Welch）如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商（IQ），?是你的情商（EQ）。最重要的不是要成為?......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2025年05月14日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)......

領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動 重慶：2025年05月15日

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過努力帶領(lǐng)團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為機會，是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初，美國領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯和波斯納（2001年被國際管理委員會提名，成為威爾伯·麥......

設(shè)計思維：用斯坦福的創(chuàng)新方法解決問題 重慶：2025年05月30日

1、源自美國硅谷，由全球最大的商業(yè)創(chuàng)新咨詢機構(gòu)IDEO提出，蘋果、KEA宜家、百事可樂、GE通用電氣、P&G、IBM、三星、3M等，都已把設(shè)計思維納入經(jīng)營策略。設(shè)計思維是一套以人為本、創(chuàng)新式解決問題的方法論；2、學(xué)習(xí)符合工作場景的設(shè)計思維方法，并帶走一套設(shè)計思維工具手冊，在課程現(xiàn)場用課題演練設(shè)計思維，以團隊共創(chuàng)......

A+教練領(lǐng)導(dǎo)力 重慶：2025年06月06日

傳統(tǒng)的管理者通常用指揮官的方式解決問題，甚至像英雄一樣沖在前面，到頭來卻發(fā)現(xiàn)總是自己解決問題， 員工沒有成長，還抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有給機會。 因此，作為中層管理者，很多人不可避免地就遇到一些團隊管理的問題——管理者和下屬的目標不一致，導(dǎo)致整體執(zhí)行力差？團隊分工不明確，導(dǎo)致團隊氛圍消極？同事間溝通不暢，互......

全面提升管理能力與情商 重慶：2025年07月10日

新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大綱本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.管理團隊成員的各種情緒2.協(xié)調(diào)管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工......

變革管理三次方?（限30人） 重慶：2025年07月11日

好的變革是戰(zhàn)略的事，變革管理是落地的事。何謂變革管理？即管理企業(yè)變革中人的四大要素–不知、不能、不愿、不急，企業(yè)要實現(xiàn)成功變革，變革管理落地要做好。然而對于如何進行變革管理，許多管理者仍存在以下問題——如何調(diào)整員工對變革的不同情緒？如何推動變革實施？變革中如何以非正式組織補強正式組織......

管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升 重慶：2025年07月12日

員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務(wù)，很重要的原因是因為主管沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力 主講：齊老師

我們正處于十倍速的數(shù)字化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊......

領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越 主講：胡老師

本課程通過體驗式、實戰(zhàn)式的有效訓(xùn)練，令學(xué)員系統(tǒng)的掌握自我管理、團隊管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和技巧，成為優(yōu)秀的管理者。課程對象：企業(yè)基層管理、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：第一章 培養(yǎng)下屬的重要性1、充分調(diào)動工作積極性；2、有利于工作順利開展；3、提高整個團隊戰(zhàn)斗力；4、有利于留住人才；5、有利于提升自己管理能力，獲得成就感......

高效管理者的核心五任務(wù) 主講：蘇老師

通過兩天的學(xué)習(xí)，體驗并掌握下列工具：①團隊管理者的四個角色②受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)的四個特點③共享價值觀的矩陣④四種行為風格⑤行為風格匹配的3A模式⑥工作委派的四種情況⑦授權(quán)對話五步驟⑧員工發(fā)展的四個階段⑨領(lǐng)導(dǎo)的四種領(lǐng)導(dǎo)風格⑩教練的四個原則?GROW教練模型?激勵的三大分類六大方法?四種行為風格的DNA激勵因子?四種行為風格的......

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