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GD&T檢具設計(美國ASME認證高級專家授課) 重慶:2025年05月14日
檢具是北美和歐洲實現產品檢測的重要手段。 本課程詳細介紹了兩大類檢具(歐洲計量型檢具和北美功能性檢具)的實現和應用,包括:檢具的原理,檢具的設計,檢具定位,通止規設計,檢具的應用,材料選擇,熱處理,檢具的標識,檢具內部驗證方法,檢具基準的確定(例如:汽車行業的采用的車身坐標系統基準球),夾具設計,檢具公差分配的原理和規......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶:2025年05月19日
VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法(Process Approach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
精益品質改善與零缺陷 重慶:2025年06月13日
1、系統掌握品質改善的基礎知識,提高質量意識的迫切性2、掌握提高抽象的質量意識的技能3、掌握TQM管理的核心思想與本質4、明確各部門的質量控制點,懂得有的放矢的全員參與方法5、熟悉企業在質量管理工作中存在種種問題和行之有效的改善辦法6、掌握深層次的質量統計手法7、了解知名公司QCC活動全程8、熟練掌握質量統計軟件課程對......
FTA故障樹分析(2天) 重慶:2025年06月19日
任何參與客戶投訴處理、質量問題解決的相關人員任何參與產品工程、制造、質量控制,質量改善或銷售的相關人員任何需要學習質量體系管理工具的人員課程收益:建立故障樹分析法的概念和方法認識故障樹分析法在質量問題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午:一、質量管理......
APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用(高級) 重慶:2025年07月10日
1.培養專業意識和問題眼光,提高學員預見性發現問題的能力2.掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟3.熟練運用管理工具高效率地解決問題課程對象:制造企業 PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大......
DOE實驗設計企業綜合應用 重慶:2025年07月10日
企業收益:提升企業快速地,有效地解決負責問題的能力;提升企業質量和工藝水平學員收益:提升個人試驗設計工具的應用能力課程大綱:第一模塊:DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設計類型選擇路線圖第二模塊:試驗設計定義和實施步驟火箭發射游戲演示試驗的定義和試驗要素試驗設計的定義試 驗設......
商業地產項目總從拿地到運營全價值鏈品質管控高級研修班 重慶:2025年07月12日
第一部分 商業及商業地產第二部分 購物中心發展歷程及行業格局第三部分 商業地產全價值鏈品質管控(戰略明晰篇)第四部分 商業地產全價值鏈品質管控(選址定位篇)第五部分 商業地產全價值鏈品質管控(設計開發篇)第六部分 商業地產全價值鏈品質管控(籌備篇)第七部分 商業地產全價值鏈品質管控(經營篇)第八部分 商業新變局【課程收......
質量管理培訓內訓課程
8D小組解決問題的方法 主講:朱老師
所謂8D方法 (eight disciplines),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎,避免個人主見的介入,使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入,求得創造性及永久性的解決方案。c) 此方式可適用于任何問題,而且能促進相關目標的各部......
安全,童裝質量門的百慕大三角 主講:孫老師
1深度了解安全問題2、學會如何發現安全問題,預防安全問題,從而為企業減少損失。3. 學會利用合同的規范,明示安全問題的責任歸屬,從而在外貿出口中贏得先機。課程優勢:1、情境代入,結合多個企業中層管理者案例透徹分析,講師現身說法;2、統合綜效,整合出口企業的質量安全問題結點分析,便于學員即學即用;3、注重實踐,課程大量時......
非質量管理人員的質量管理意識的提高 主講:孫老師
21世紀,是質量為王的時代。一幕幕慘痛的質量門是曾經輝煌的企業瞬間倒閉,螺絲門,蘇泊爾質量門,萬科質量門,中國在建12條高鐵質量門,三聚氰胺,惠普質量門涉及40款電腦H&M上海多次陷入質量門,雙匯質量門,萬科質量門,千億萬科面臨巨大的質量誠信危機。質量大師朱蘭認為大部分質量問題是管理層的錯誤而并非工作層的技巧問......