昆明營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

昆明營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

TOB營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與管理成都：2025年07月26日

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中高層管理者【課程目標(biāo)】培訓(xùn)中高層銷(xiāo)售經(jīng)理管理并激勵(lì)高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的思路方法，解決中高層經(jīng)理以下問(wèn)題：績(jī)效把脈--銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析的方法與應(yīng)用你該干什么--管理者的角色定位與認(rèn)知讓合適的人做銷(xiāo)售--銷(xiāo)售經(jīng)理如何識(shí)別招聘和培養(yǎng)員工讓員工喜歡你--改善管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決定--管理授權(quán)......

企業(yè)必備：高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開(kāi)課）佛山：2025年05月14日

第一部分：我是誰(shuí)？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業(yè)績(jī)說(shuō)話---營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第三部分：訓(xùn)練銷(xiāo)售精“鷹”第四部分：管出高績(jī)效--從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變第五部分：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧第六部分：建立自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)制系統(tǒng)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)《高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》佛山：2025年05月14日

如果您的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷(xiāo)售主管的角色和職責(zé)。B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作效率。C) 建立營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。D) 如何讓銷(xiāo)售人員明白什么情況下可以多拿錢(qián)？E) 如何使......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 佛山：2025年06月07日

第一環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的思維認(rèn)知了解銷(xiāo)售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營(yíng)銷(xiāo)思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營(yíng)銷(xiāo)歷程傳遞不同的理念營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)、銷(xiāo)售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷(xiāo)售管理流程第四環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)理六大控制要素狼......

采購(gòu)管理上海：2025年07月16日

第一部分：采購(gòu)介紹1、采購(gòu)的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購(gòu)，物流，供應(yīng)鏈，價(jià)值鏈的概念從采購(gòu)到供應(yīng)管理采購(gòu)在公司運(yùn)作中的重要性：對(duì)利潤(rùn)及利潤(rùn)以外的影響2、采購(gòu)的目標(biāo)與組織采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購(gòu)組織和公司內(nèi)部關(guān)系采購(gòu)組織-中小公司范例采購(gòu)組織-大公司中的集權(quán)與分權(quán) 采購(gòu)組織-大公司中的矩陣式結(jié)構(gòu) 采購(gòu)組織-跨職能團(tuán)隊(duì)3、......

管理基本功系列——問(wèn)題的分析與解決深圳：2025年06月09日

關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；團(tuán)隊(duì)和個(gè)人能對(duì)無(wú)論復(fù)雜還是簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和計(jì)劃，開(kāi)展更快、更有效率的工作；基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假設(shè)）解決所關(guān)切事件，澄清錯(cuò)誤信息；找出不佳或良好表現(xiàn)的真實(shí)原因，確定解決方案和改進(jìn)措施；通過(guò)出色的風(fēng)險(xiǎn)管理，更加有效的實(shí)施解決方案和改進(jìn)措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時(shí)間課......