昆明執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年05月10日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、副總、各核心部門負(fù)責(zé)人課程特色：原創(chuàng)版權(quán)課程，將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理，將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實(shí)操為主，理論為輔，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法直接研討課程現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實(shí)訓(xùn)驗(yàn)證，積累了豐富的訓(xùn)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來，是對(duì)未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對(duì)環(huán)境的敏感......

內(nèi)審、內(nèi)控機(jī)制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理體系防線 昆明：2025年05月17日

第一部分、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建1、國(guó)內(nèi)外重大風(fēng)險(xiǎn)事件回顧案例分析：順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財(cái)務(wù)的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)路徑3、風(fēng)險(xiǎn)的含義及分類4、風(fēng)險(xiǎn)管理的起因5、風(fēng)險(xiǎn)管理框架介紹6、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的重難點(diǎn)7、深圳證券交易所內(nèi)控指引簡(jiǎn)介了解現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建難點(diǎn)第二部分、房地產(chǎn)內(nèi)......

內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 昆明：2025年06月09日

習(xí)近平總書記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，做好新時(shí)代新征程審計(jì)工作，必須苦練內(nèi)功，堅(jiān)持依法審計(jì)，做實(shí)研究型審計(jì)，打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”，更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國(guó)有企業(yè)自2022年“合規(guī)管理強(qiáng)化年”以來，在合規(guī)管......

審計(jì)總監(jiān)及審計(jì)業(yè)務(wù)骨干 昆明：2025年06月09日

為了更好地落實(shí)審計(jì)署《2019年度內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)意見》，提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，滿足廣大審計(jì)人員更新知識(shí)，提高實(shí)務(wù)操作技能的需求，根據(jù) 2019年培訓(xùn)計(jì)劃安排，將于2019 年7月23-27日在廈門舉辦一期審計(jì)總監(jiān)（審計(jì)業(yè)務(wù)骨干）高級(jí)培訓(xùn)班 ，請(qǐng)各單位積極組織選派人員參加。課程對(duì)象1.審計(jì)總監(jiān)、審計(jì)處......

Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 北京：2025年05月19日

Excel是如此的簡(jiǎn)單易學(xué)以至于很多人認(rèn)為Excel根本不需要學(xué)習(xí)就可以使用。錯(cuò)！Excel隱藏著強(qiáng)大的運(yùn)算和分析功能，但常常被使用者們所忽略。利用Excel提供的大量函數(shù)，可以很方便的進(jìn)行信息整合、統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)分析等，使各種財(cái)務(wù)管理與分析中的實(shí)際問題變得方便和簡(jiǎn)單，只需要幾個(gè)按鈕和幾個(gè)鍵就能輕松實(shí)現(xiàn)！本課程以面授操......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2025年07月05日

提升財(cái)務(wù)能力：透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表。強(qiáng)化降本增效：建立調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造力主動(dòng)降本增效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同：建立戰(zhàn)略執(zhí)行平臺(tái)，使公司所有資源達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同。強(qiáng)化預(yù)算抓手：全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析。突破績(jī)效瓶頸：通過戰(zhàn)略協(xié)同、降本增效機(jī)制，突破績(jī)效瓶頸。課程對(duì)象總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管......