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深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 重慶:2025年06月18日
第一部分學習貫徹二十大精神,把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現代企業二、大力弘揚企業家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機1.提升國有企業公司治理現代化水平2.構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制3.健全更加精準靈活、規范高效的收入分配機制4.在更大范圍、更大力度地規范實施推動國有企業真正按市......
深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 西安:2025年07月15日
黨的二十大和中央經濟工作會議對國資國企改革發展提出新使命新任務。深化國資國企改革,推進政策落實落地,以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機,緊緊圍繞提高國有企業核心競爭力和增強核心功能,加快建設世界一流企業,以高質量黨建引領保障高質量發展,展現國資國企新擔當。隨著新一輪國資國企改革不斷深入,中國特色現代企業制度更加成熟......
集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2025年06月20日
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理,及其他高層經理;獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管;辦公室主任、中層管理者、部門經理、公司法律部;國家機關以及事業單位的領導者課程特點:咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益理論與實戰的契合實戰咨詢案例和經驗分享,極具參考......
卓越集團管控4.0 上海:2025年06月20日
精準解決企業集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設;3.經驗型、行政化管控,跨行業、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關化、......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海:2025年06月10日
建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......
制造現場《六項改善》強力提升 深圳:2025年05月09日
制造企業高管,生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監、經理,一線現場管理人員、和與此相關聯的人仕。課程大綱開篇、決戰在市場,決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意......