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成本管理之讓浪費變利潤 昆明:2025年08月09日
◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰(zhàn)突破,操作性強,學(xué)完后企業(yè)就可以直接應(yīng)用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致......
房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同 成都:2025年07月13日
房地產(chǎn)企業(yè)分管項目前期開發(fā)、項目總、成本、工程、合約管理、規(guī)劃設(shè)計等各專業(yè)條線負責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱一、成本管理跨界協(xié)同1. 微利時代地產(chǎn)行業(yè)壓力與成本管理的“二次過冬”2. 新常態(tài)下地產(chǎn)行業(yè)成本管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)3. 成本管理跨界協(xié)同的引領(lǐng)作用4. 成本管理跨界協(xié)同能力構(gòu)建5. 項目跨界......
中海、龍湖標桿地產(chǎn)全過程成本管理體系應(yīng)用及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點 成都:2025年07月26日
在房地產(chǎn)市場微利時代來臨,很大程度促進了房地產(chǎn)企業(yè)對成本管理的關(guān)注、重視、思考,成本管理與控制能力已成為公司核心競爭力之一。企業(yè)的核心是經(jīng)營獲取利潤。而企業(yè)管理的一個根本任務(wù)就是不斷降低成本。樹立全方位的成本意識、加強成本控制與管理、提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心任務(wù)之一成本管理的思路和模式也發(fā)生了深刻的變化,如何......
成本管理:微利時代再造核心競爭力 成都:2025年08月01日
紅海競爭的加劇以及企業(yè)微利時代的來臨,很大程度上促進了國內(nèi)企業(yè)對成本管理的關(guān)注和重視。在成本管理實踐中。管理思路和模式發(fā)生了深刻變化,從成本核算型管理方法到事前的目標成本管理法,再演進到成本企劃與成本控制融合的管理新思路、新視野、新工具。剛性的盈利目標作為基點,從新審視成本管理,進行成本管理創(chuàng)新是企業(yè)不二選擇。首先,以......
高端國際商務(wù)禮儀與職場禮儀 上海:2025年08月19日
模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異6)了解中西方對致謝對象的差異 感情表達方式的差異7)了解中西方對......
產(chǎn)品線運作管理實務(wù) 北京:2025年08月08日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責(zé)人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.序言(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標:熟悉產(chǎn)品線誕生的背景、結(jié)合某企業(yè)成長案例討論,為什么要引入產(chǎn)品線管理模式。什么是產(chǎn)品線管理模式?2......