昆明成本管理培訓公開課

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2025年05月17日

房地產企業中高層管理人員：（董事長、總裁、總經理、副總經理、總工程師、相關部門經理等）房地產技術管理人員（設計總監、設計經理、總建筑師、工程總監、結構工程師等）房地產成本管理人員（成本總監、成本經理、預算部、成本部、招采部、合約部等）培訓收益1、如何確保項目成本管理的成功，讓房地產企業老板知道項目可以賺“1......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都：2025年05月17日

房地產開發企業項目成本的發生是一個過程，涉及到了前期策劃、規劃、設計、施工、銷售等開發全過程環節，因此地產企業的成本控制，就是要在項目開發的全過程中，對上述全部成本構成要素進行規劃、控制。成本管理體系通過建立有效的目標成本體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系以實現企業利潤最大化的目標。設計階段的成本控制的重點除了控......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 成都：2025年06月21日

第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產開發全成本構成2、萬科成本管理方式分析3、萬科成本管理架構4、萬科成本管理的流程及程序分析5、萬科全面預算管理6、萬科成本管理權限的設定7、萬科責任成本管理（1）8個組成要素（2）3個控制指標（3）5大實施步驟8、萬科目標成本管理9、 萬科動態成本管理（1）動態成本數據構成（2）......

房地產卓越成本管理之跨界協同 成都：2025年07月13日

1、分析新常態下地產行業成本管理面臨的壓力與挑戰；2、向學員重點介紹拿地、項目策劃、方案設計、初設及施工圖、招標、施工及結算等各階段成本管理多專業跨部門協同的關鍵要點及提升路徑。課程對象房地產企業分管項目前期開發、項目總、成本、工程、合約管理、規劃設計等各專業條線負責人及相關人員。課程大綱一、成本管理跨界協同1. 微利......

高級行政統籌實務 上海：2025年06月04日

行政人員是集服務、協調、組織等多種職能于一身的崗位，也是企業內部門之間關系協調的重要紐帶，在企、事業單位中發揮著越來越重要的作用。而行政人員積極的職業心態培養、高效工作方法的掌握、溝通與協調方式的運用，也是服務好業務部門、提升業務效率的重要因素，也是企業、部門的一張名片。本培訓從行政人員必須掌握的基礎工作，以及先進信息......

渠道開發與渠道管理 深圳：2025年07月10日

銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......