昆明6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備：請學員準備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求： 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景證書說明：考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳：2025年06月21日

六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓 ★★★★★第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖及其在Minitab中應用2、矩陣圖及其在Minitab......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2025年05月14日

1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。參加對象1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管；2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳：2025年07月11日

1、讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！2、讓每位主管明確：育人與完成工作業務對于任何一位主管來講同等重要！3、讓每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧4、讓每位主管配合：總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色：1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動，理論清晰化的......

質量風險管理 上海：2025年06月23日

一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題：定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方法5 基于傳統風險管理方法發展來的FMEA 介紹二 基于質量體系要求的質量風險管理原理1 何為質量風險？2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......