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大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務(wù) 武漢:2025年09月26日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務(wù)人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認(rèn)識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓(xùn)對象總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高級財務(wù)管理人員;主管財務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 昆明:2025年07月08日
2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年,現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級,AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下,結(jié)合當(dāng)前的 AI 技術(shù)應(yīng)用,如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加強黨的領(lǐng)導(dǎo),完善公司治理制度是......
經(jīng)營分析工具實操班 昆明:2025年07月10日
希望經(jīng)營分析全過程可以提質(zhì)增效的企業(yè)、希望通過模版固化經(jīng)營分析過程與結(jié)果,保證經(jīng)營分析穩(wěn)定產(chǎn)出的企業(yè)、希望可以從財務(wù)分析模型找到經(jīng)營破局點的企業(yè)課程大綱模塊一:經(jīng)營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財務(wù)分析VS場景化經(jīng)營分析2.如何做一個好的經(jīng)營分析分析3.經(jīng)營分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 昆明:2025年07月22日
財務(wù)分析師 (包含 FP&A、財務(wù) BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能,財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)......
采購談判策略及技巧 上海:2025年08月21日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......
質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳:2025年07月11日
供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻供應(yīng)商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系培訓(xùn)對象SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量......