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生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2025年06月09日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州:2025年08月01日
學員在培訓結束后可以參加認證考試,成績合格者由<<國際職業認證標準聯合會> >頒發<<高級職業經理人> >證書,認證費用:800元/人課程大綱:核能一:決策管理1、決策模型解析、應用舉例2、決策技術講析核能二:計劃管理1、目標與目標描述模型2、目標到計劃的分解計劃分析技術......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳:2025年07月01日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
情景領導(2天) 深圳:2025年07月04日
第一單元:早期的領導素質研究1、道格拉斯的X 理論和 Y理論2、早期的領導素質研究---素質論3、早期的領導行為研究---行為論4、案例:為什么有些外企的職業經理人到國企(或者民企)就不行?5、民主與獨裁的利弊6、傳統的國學管理思想7、員工每天上班到達拿出多少精力用在工作中8、影響員工績效的兩個因素---群體行為與領導......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年05月08日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
《卓越領導力提升》 上海:2025年06月27日
使中層干部樹立大局觀使中層干部提升長遠規劃的能力使中層干部樹立正確的角色職責觀念使中層干部掌握正確的管理技能展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能,確定學員熟練運用核心的基本技能擁有高效溝通能力、執行力,提高工作效率和提升業績養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的布置任務技巧幫助中層干部提升他們的領導藝術僅幫助中層干......