昆明采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年07月05日

團(tuán)隊(duì)清楚挑戰(zhàn)，明確定位，思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨(dú)家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨(dú)家）的技巧和方法輸出2023年降本行動(dòng)方案培訓(xùn)......

全面價(jià)格分析和采購成本控制 成都：2025年07月07日

參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在......

向華為學(xué)習(xí)：采購成本控制與戰(zhàn)略管理 成都：2025年08月01日

企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購價(jià)格的主要因素3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)的八大方式及我們的對策二、評(píng)估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素3、物料評(píng)估因素的權(quán)重......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 成都：2025年08月13日

一、價(jià)格和成本的組成因素1. 定價(jià)的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價(jià)方式3. 組成價(jià)格的要素4. 盈虧平衡點(diǎn)和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價(jià)格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價(jià)格和成本的分析技術(shù)1. 價(jià)格分析技術(shù)2. 價(jià)格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月21日

第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商的質(zhì)量品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2025年09月11日

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者課程提綱：第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對比，行動(dòng)大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實(shí)力缺失之殤？3、文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺......