昆明問題分析培訓公開課

有效的問題分析與解決 成都：2025年07月14日

需要解決技術性問題、質量問題、設備問題、研發問題、復雜經營、管理、生產和相關專業技術問題的管理者或專業人士課程大綱一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年07月31日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年08月14日

公司發現新產品的銷量并不是很好，客戶響應度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會上，產品中心說產品設計 沒問題；生產部門說質量沒問題；銷售部門說他們已經盡力去介紹產品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團隊，為什么銷量一直不好呢？在企業快速發展擴張的路上，會出現種種讓人應接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨......

《現場質量問題分析與快速解決》 成都：2025年08月23日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程目標:?學會認識和定義不同質量問題的類型；?掌握線索分析和線索定義成原因的思路，并找出對應的解決措施；?建立質量穩定的現場及快速改善的團隊和機制，從而系統化降低質量不良的運營成本；?通過質量業績的改進，使高層增加對質量團隊的信任和參與，逐步提升企業的質量文......

高績效團隊建設 深圳：2025年07月25日

1、理解團隊的重要性，高績效團隊的特征；2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個前提—團隊價值觀；4、掌握團隊成長的二個基礎—做事原則與共事態度；5、學習實現團隊高效的三大要素—目標、溝通、激勵；6、學習打造高績效團隊的六個步驟。課程大綱：一、認識高績效團隊1、......

供應商選擇、管理與培育 上海：2025年08月14日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......