昆明崗位分析培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 成都：2025年09月11日

開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區(qū)分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）的鏈接3 根據(jù)價值鏈區(qū)分職群：小組練習并填......

“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 南寧：2025年08月14日

企業(yè)的相關資源中，人力資源的管理是最需要科學規(guī)劃的項目，而其中的崗位分析和素質(zhì)測評更是資源規(guī)劃的重要基礎。企業(yè)人力資源的合理配置，關系到企業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化能力，崗位分析和勝任力測評，對一系列管理崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的基礎性活動，有著較大的幫助。作為企業(yè)部門負責人和人力資源從業(yè)者，如何在招聘中選人、面......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳：2025年07月11日

1.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經(jīng)理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；3.如何設定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 深圳：2025年07月25日

董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理、績效經(jīng)理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 上海：2025年07月31日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環(huán)節(jié)中，感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環(huán)節(jié)中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何精準的評價能力與素質(zhì)......

年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年08月23日

營銷規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營管理的首要任務 ，是企業(yè)實現(xiàn)高速成長 ，保證持續(xù)競爭力的關鍵決策。 營銷規(guī)劃與計劃是企業(yè)的核心計劃 ，也是企業(yè)價值鏈的前導計劃；營銷計劃還是統(tǒng)籌公司營銷 工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計劃、公司資源投入計劃的關鍵前提。營銷戰(zhàn)略對企業(yè)而言是“做正確 的事” ，而營銷計劃則是“正......