熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 貴陽采購技術(shù)培訓(xùn) 成都供應(yīng)商談判培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 南寧采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 海口供應(yīng)商評估培訓(xùn) 長沙采購合同管理培訓(xùn) 蘭州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安精益采購管理培訓(xùn) 武漢采購競爭力培訓(xùn) 南昌供應(yīng)鏈培訓(xùn) 銀川采購風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州招投標(biāo)培訓(xùn) 廈門采購成本培訓(xùn) 合肥庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)昆明采購流程培訓(xùn)公開課
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 昆明:2025年05月16日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 成都:2025年06月07日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州:2025年07月03日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2025年05月10日
第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么? 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年07月11日
全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應(yīng)這個:經(jīng)濟(jì)與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn) 廣州:2025年07月05日
提升財務(wù)能力:透徹理解財務(wù)報表要素,深入分析財務(wù)報表。強(qiáng)化降本增效:建立調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造力主動降本增效的經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同:建立戰(zhàn)略執(zhí)行平臺,使公司所有資源達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同。強(qiáng)化預(yù)算抓手:全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析。突破績效瓶頸:通過戰(zhàn)略協(xié)同、降本增效機(jī)制,突破績效瓶頸。課程對象總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管......