昆明供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判 成都：2025年08月13日

在當(dāng)今時(shí)代，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價(jià)值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購(gòu)人員最核心的價(jià)值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí)，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購(gòu)成本的奧秘2、......

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧（姜宏鋒老師） 成都：2025年09月24日

供應(yīng)鏈上下游原材料價(jià)格上漲，人力成本不斷上升，同行內(nèi)戰(zhàn)、利潤(rùn)微薄......導(dǎo)致國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)面臨著巨大的利潤(rùn)空間被壓縮的壓力！采購(gòu)成本的降低成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)最快、最直接的解決辦法。關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是供應(yīng)商管理！然而，想要解決此問題，企業(yè)將會(huì)面臨如下困難——采購(gòu)成本降低，從思維上需要怎樣的調(diào)整？成本的削......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 成都：2025年09月27日

摒棄市場(chǎng)上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競(jìng)標(biāo)的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細(xì)節(jié)；掌握2大分析工具以及實(shí)際適用的情景；通過各種實(shí)例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運(yùn)用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識(shí)別談判中使用的......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 佛山：2025年09月20日

如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？如何制訂采購(gòu)成本預(yù)算？如何避免不必要的采購(gòu)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購(gòu)談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購(gòu)物品的安全庫(kù)存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？培訓(xùn)受眾高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——樹立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造超常業(yè)績(jī) 廣州：2025年08月23日

企業(yè)內(nèi)部帶隊(duì)伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：什么是團(tuán)隊(duì)？模塊二：團(tuán)隊(duì)四個(gè)對(duì)立的發(fā)展階段模塊三：團(tuán)隊(duì)成員的角色優(yōu)缺點(diǎn)分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團(tuán)隊(duì)沖突及其解決之道模塊五：團(tuán)隊(duì)決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個(gè)人決策？還是團(tuán)隊(duì)決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀......

打造卓越的執(zhí)行力 上海：2025年08月09日

針對(duì)所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士。課程目標(biāo)：洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)；解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)；領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程；高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化；中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步；基層執(zhí)行力：如果沒有基層執(zhí)行力課程背景：一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無(wú)論這句話是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力......