昆明物料控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 成都：2025年05月15日

供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天） 成都：2025年05月15日

適用于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業(yè)生產(chǎn)部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產(chǎn)計(jì)劃的人員課程收益企業(yè)收益：培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;學(xué)員收益：掌握生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業(yè)績(jī)提供有利支撐，拓展學(xué)員的知識(shí)框架;課程大綱開場(chǎng)(10......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年06月09日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員培訓(xùn)目的了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（案例進(jìn)階版） 成都：2025年06月18日

一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)· 按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)· 不同生產(chǎn)模式對(duì)庫存和計(jì)劃的影響· 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵· 大批量生產(chǎn)......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2025年06月13日

1、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的要點(diǎn)2、掌握不同階段品質(zhì)管理能力提升的策略3、對(duì)標(biāo)頭部企業(yè)提升管理服務(wù)品質(zhì)授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護(hù)成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計(jì)劃、組織前......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系，全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn)課程，深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項(xiàng)目類型成本管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法，課程對(duì)成長性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......