昆明倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2025年05月13日

智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來(lái)顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，獲得有效的分析結(jié)果，智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)條形碼......

現(xiàn)代企業(yè)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2025年05月15日

物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、物流服務(wù)人員；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；第三方物流企業(yè)管理人員、銷售人員。課程收獲企業(yè)收益：1、制定采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商；2、有效管理供應(yīng)商，保障供應(yīng)鏈順暢的同時(shí)，提升效率，減低成本。崗位收獲：1、掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵方法，正確布局供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)選址；2、學(xué)會(huì)篩選和判斷合適的運(yùn)輸供應(yīng)商，......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日

高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重......

現(xiàn)代高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 重慶：2025年05月09日

第一講 倉(cāng)儲(chǔ)管理理念倉(cāng)儲(chǔ)管理及意義倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來(lái)的損失物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織地位倉(cāng)儲(chǔ)管理的六大職能倉(cāng)儲(chǔ)管理推行的5大原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的5項(xiàng)工作內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)、管理活動(dòng)的關(guān)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)管理的五大發(fā)展趨勢(shì)第二講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃概述有效提高倉(cāng)庫(kù)利用率的......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 上海：2025年06月06日

一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮通過(guò)啤酒游戲來(lái)看無(wú)冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團(tuán)體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式1、大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)6、小批量......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年07月28日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標(biāo)看指標(biāo)” 的無(wú)效工作狀態(tài)？經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，如何剔除無(wú)效信息，走出數(shù)字迷宮，從分析創(chuàng)造價(jià)值？都說(shuō)財(cái)務(wù)要轉(zhuǎn)型，要走進(jìn)業(yè)務(wù)，支持決策、創(chuàng)造價(jià)值，具體該怎么做呢？管理層今年要求績(jī)效提升、管理優(yōu)化，如何幫助......