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流程審計高級實(shí)務(wù) 深圳:2025年06月20日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設(shè)環(huán)境審計1、審計要素:* 領(lǐng)導(dǎo)的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓(xùn)* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術(shù)與方法:* 調(diào)查問卷法3、小組演練:流程建設(shè)環(huán)境審計三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計1、審計要素:* 流......
基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 深圳:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括:如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)---實(shí)施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài):過去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(風(fēng)險)各種審計之顯性和隱性價值風(fēng)險、內(nèi)控和審計 - COSO 模型風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......
從構(gòu)建到改善—流程審計 深圳:2025年07月25日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程收益掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)......
基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
有效識別風(fēng)險,控制風(fēng)險,保障企業(yè)在多變的市場環(huán)境下達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)并保持可持續(xù)發(fā)展,是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要面對的現(xiàn)實(shí)問題。作為風(fēng)險管理的核心抓手及企業(yè)內(nèi)控體系的最后一道重要防線,內(nèi)部審計也正從傳統(tǒng)上注重合規(guī)的財務(wù)審計向關(guān)注影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程審計轉(zhuǎn)變。同時,伴隨著ISO 管理標(biāo)準(zhǔn)在組織的普及以......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2025年05月15日
幫助學(xué)員理解與學(xué)會應(yīng)對新上任的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)與應(yīng)用必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能知曉銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),學(xué)習(xí)和應(yīng)用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷售能手與......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2025年06月11日
危險與可操作性(HAZOP)研究是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法,用于探明生產(chǎn)裝置和工藝過程中的危險及其原因,尋求必要對策。通過分析生產(chǎn)運(yùn)行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動,操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動可偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)......