昆明銷售團隊管理培訓公開課

市場項目化競爭與運作---狼性銷售團隊管理和大客戶項目運作 廣州：2025年08月01日

本課程從IBM、華為等成功實踐出發(fā)，系統(tǒng)地總結(jié)了海內(nèi)外大中型企業(yè)的銷售方法論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于規(guī)范銷售運作及流程、激發(fā)銷售團隊作戰(zhàn)能力、提高大客戶銷售能力和銷售人員單兵作戰(zhàn)能力具有非常強的針對性。通過理論學習和實戰(zhàn)演練，可以使參與人員和相關企業(yè)：*理解和掌握先進的大中型高科技企業(yè)的解決方案營銷方法論，并初步與自身融合以加......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 廣州：2025年08月02日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 深圳：2025年08月02日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案和構(gòu)想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業(yè)，應用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機，做大市場；把自......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 武漢：2025年08月23日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團隊？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點？如何找到業(yè)績提升的關鍵路徑？如何找到大客戶突破的關鍵策略？當企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓......

采購人員必備的財務知識 上海：2025年09月26日

供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱：一、 財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象2.三個主要的財務報表資產(chǎn)負債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀3.關鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標4.杜邦分析5......

微服務及高并發(fā)、高可用架構(gòu)設計與最佳實踐 上海：2025年07月31日

1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應用穿插進行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務架構(gòu)篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進；2.高可用設計手段；3.高并發(fā)設計手段；4.微服務架構(gòu)構(gòu)成（服務拆分、服務拓撲關系圖）；5.微服務架......