昆明平衡計分卡培訓公開課

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2025年06月21日

戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中，卻沒有一個統一的戰略定義，對戰略的描述也各有側重，也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

創新——六步搞定平衡計分卡 上海：2025年05月08日

1.了解平衡計分卡（Balanced Scorecard BSC）對公司戰略實現的作用；2.了解績效管理體系與BSC的關系；3.掌握繪制公司/部門戰略地圖的方法；4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法；5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術；6.掌握BSC推動的方法和技巧，績效前、績效中、績效后的溝......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年06月12日

企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年06月24日

一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......

跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海：2025年05月15日

第一模塊：基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現虧損？財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊：收入分析對各個地區的銷售額進行分析，發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析，便于開拓新市場，......

現金為王——全方位現金流管理 北京：2025年06月19日

1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現金流管理，讓您真正理解“財務管理以現金流管理為核心”；2. 給出財務會計思維轉向管理會計思維的全新視角；3. 啟發互動式教學+工具方法運用+實戰案例分享。課程對象1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理......